社内に心理学と脳科学を (その2) | *:..。o○☆ 離職率70%を8%に下げた実体験メソッド 気づきのメンタルトレーナー 須賀えり子

*:..。o○☆ 離職率70%を8%に下げた実体験メソッド 気づきのメンタルトレーナー 須賀えり子

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人は、変わろうするよちも、自分自身の中にある眠った才能、力に気づくだけ
さすれば
本当の自分らしさが花開き、人生は大きく好転して行きます。
*:..。o○☆ ━━━━・・・・・‥‥‥………
 


テーマ:

皆さん こんにちは~~〜

眠った可能性を引き出す花

メンタルトレーナー 
須賀えり子です。ニコニコ

 

前回の続きです。

ニコニコ

今、次回講演をさせて頂く法人会さまの
資料作成をおこなっています。クラッカーニコニコ
 
PowerPoint大好きです。
楽しくてしかたありません。ニコニコ
 
 
「離職率0%を目指す!
    社員が輝く組織づくり」
 
 
こんなタイトルです。アップ
 
私にしては珍しく
強気なタイトルです。あせる
 
 
離職率は0%
 
実は本当に
8年間連続維持しておりました。クラッカー
 
 
そして
離職率は
0%を目指して
丁度良いのです。ウインク
 
 
やむを得ない事情で円満退社
と、言うこともあるから。
  
 
だから
離職率0%を目指しましょう〜〜アップ
 
 
 
どうやって?
 
それは
脳と心の特性を理解して
社内に心理学と脳科学を 
取り入れながら
目指します。アップ
  
 
 
それが
気づきのメンタルトレーニングです。ニコニコ
  
先日
キャリアコンサルタントの資格を
取得できて
 
 
これからは
セルフ・キャリアドックの名前で
ご提供させていただけるよう
準備を進めております。ニコニコ
  
 
ウェブサイトも
リニューアルいたしますので
しばらくお待ちくださいね〜〜合格クラッカー
 
 
やっと
目に見えないの部分を
ロジカルにまとめられ
はじめています。クラッカー合格
 
 
 

 
さてさて
今日は
社内に心理学と脳科学を
 
というタイトルで
記事をかいています。
 
 
今回は、
カウンセリングや研修トレーニング中に
カウンセラーがどんなことを意識しながら
その業務を行うのか?
 
それを記事にいたしました。ニコニコ
 
 
丁度、チラシをまとめている最中で
図式にまとめてみました。クラッカー
 
↓こちらチラシの一部です。アップ
 
 この図、私がPowerPointとExcelで
作りました。照れ
なかなかの出来でしょう?
 自画自賛ラブ
 
 
私は普段
カウンセリングを行う時にも
研修トレーニングを行う時にも
 
こちらの図式を意識しながら
進めています。
頭の後ろあたりに
この図がある感じです。ウインク
 
この図を意識しながら
面談者のお話しを
整理しています。
 
 
意外とロジカルな部分も
あるんですよ?ウインク
 
これは
コーチングのグローモデルという
考え方です。
 
私は
カウンセリングに
このコーチングの要素も取り入れています。
 
コーチングの良さは
物事を体系的に整理が出来ること。
目標を達成するための
ノウハウがあること。
 
 
そして
ヒーリングの要素も取り入れています。
 
 
かなり欲張り照れ
 
 

 
 
①先ずは
カウンセリングや研修トレーニングの
目的(ゴール)を明確にすることから
はじまります。ニコニコ
 
 
上の図では
 
会社の課題や目標
 
また
企業理念やビジョンとなっています。
 
 
これは
企業様ごとに決め
社内で、何のためにこのプランを
進めるのかを、明確にし
全員の意識を揃えて行きます。
 
右上の赤い文字の部分は
それぞれの会社さまや
面談者ごとに決めていきます。
 
 
お一人おひとりの面談の時も
先ずは
全体的なゴール設定をして
 
それから
話しをお聴きしながら
ご自身のゴール設定も
明確にしていただきます。
 
全体的な、上記の図式があって
その中に
更に、小さな図式があるイメージです。
 
 
この
どうなりたいのか?
どうなるのか?
 
 
 
先ず
このゴール設定をすることで
 
次に何をするのか?
ここが見えてきます。
 
 
カウンセラーは
これらを
色んな言葉かけをしながら
整理をしてまいります。
 
 
こんな言葉やスキル
視点などを意識して
言葉かけをいたします。
 
カウンセリングで
hoshi* 傾聴スキル

   ・励まし

   ・労い
   ・確認
   ・共感
   ・承認
   ・気づき
   ・問いかけ
   ・俯瞰
宝石緑 コンプリメント
宝石緑 リフレーミング
宝石緑 キャリブレーション
宝石緑 フォーカシング
宝石緑 ポジティブ・フィードバック
宝石緑 コミットメント
宝石赤 ヒーリング
宝石赤 イメージング

宝石赤 語りかけ

 

などなど 

今思い出せる限りのスキル(技術)を

出してみました。

 
これは、研修トレーニングで参加者の方に
身につけていただくスキルの基本となります。
トレーニングで身につけていただく
スキルは、また別の機会でにこ
 
 
 
 
話をもどして
 
 
②そして
現状の確認を行います。
 
カウンセリングなら
面談者の方に
ゴールに向かうために
どのようなことが必要であるのか?
 
課題の洗い出しを行います。
 
場合によっては
仕事上の悩みや
人間関係の悩みを
お聴きすることもあります。
 
 
こうした社員さん
ひとり一人の悩みをお聴きしながら
面談者自ら、どうなりたいのか?を
導きだせるように
ご支援をさせていただいています。合格クラッカー
 
 
この図式の三角形は
プラン全体的に意識をし
 
社員さん毎に
この三角形の図式が
あるような感じです。ニコニコ
 
 
カウンセリングは
 
ただ、傾聴で
話しを聞いているだけでは
無いのです。合格アップ
 
私の場合
ここに
20年間携わって来た
黒字を続けてきたIT会社の
経営者ととしての視点も加わります。アップ
 
 
 
常に、
面談者のお話しをお聴きしながら
 
今、どのあたりかな?
行動課題は?
面談者は「やりたくない!」と、
言っているけれど
 
それは本心?
 
 
面談者の方の本音を
私自身の感覚を、アンテナにして
 
面談者の本音に意識を向けながら
カウンセラーの感覚も
確認します。
 
 
 
この感覚が大事。合格クラッカー
 
 
 
本音って
 
いくつもの層の下の方に
隠れていますから。
 
 
 
この本音の部分が
ふっと出てくると
 
 
ご本人の強みや個性が
出てきます。
 
 
 
ここが
可能性を生む
本当の力を発揮できる部分です。クラッカーアップ
 
 
カウンセラーの力
 
あなどるなかれ〜〜おねがい
 
 
 
 
 

 

 

ではでは、またね〜〜合格

 

 

 

 

一般的なスキル研修では
効果が無かったと言う
経営者の方 
人事担当者の皆さまへ

 
・長く愛される会社にしたい経営者の方
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