みなさん、いつもお世話になっております
エンラージ株式会社でございます
本日は
「不安感」と「危機感」についてお話いたします
前にも書きましたが今日も書きます
割と大切なことなので。
ずばりどっちですか？
これから経営される方、今経営されている方、どちらを抱いていますか。
不安感
お客様が来るか不安
新商品が売れるか不安
独立して成功するか不安
借入をして返済できるか不安
求人募集して応募があるか不安
危機感
同業者が出店するかもしれない
大手が模倣してくるだろう
市の人口が減るから手を打たなければならない
景気が悪くなれば消費者の出費は減るかもしれない
今年は災害で野菜の価格が高騰するかも
ざっと書いてみました。
不安感と言うのは、
何も対策、戦略も考えずに暗闇の中を進むような感じで、何もしていないのでどうすればよいかわからない。これからどうなるかわからない、お先が真っ暗な状態です。
危機感と言うのは、
しっかりと外部と内部を分析し、これから3年～5年がどうなるかの予測を立てている状態。ですから外部の変化に対してどうすればよいか、どう行動するかを分かっている状態です。
どちらがよいかってそりゃあ危機感をもつこと、不安感をなくすことでしょう。
しかし、危機感は経営者ひとりがもっているだけではダメ
経営者がもっていないのは論外ですが、、、社員だけが持っていてもダメ
大切なのは
同一の危機感を持つ
ということです
勉強会のワークではSWOT分析を用いてしっかりと外部と内部の分析をし、同一の危機感をもつこと、それによって方針を考えることを行っております。
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お気軽にご相談ください
本日も一日よろしくお願い致します
それでは…
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