みなさん、いつもお世話になっております
エンラージ株式会社でございます
弊社の事業である経営実践塾についてです
経営実践塾では独立開業される方のために経営計画書を作成するお手伝いを有料で行っております。
経営計画書とは
1)経営理念
2)経営方針
3)経営計画(数値計画・行動計画)
の3つからなります。
数名の方と一緒に大体おひとり週に2~3時間、じっくりとマンツーマンで取り組んでおります。
取組みの結果わかったこと
・経営者の心構えができる
目的を明確にすることによってぼんやりとしていた「独立したい」の夢が、まずは5年後の理想像として明確になり、その為には方針を決定し、その為に計画(数値計画・行動計画)を立てようとなります。経営計画書は企業にとっての航路図であり、「航路図の無い航海」を想像するとぞっとしますよね。
まずはブレない大きな柱(経営理念)を作成し、明文化すること。
成文化の大切さ
経営者自身が理念の実践を行うことは大切ですが、スタッフ全員で同じ方向を向いて取り組むことが大切です。
その為には理念を成文化し、浸透させることによって企業の組織づくり、社内環境の改善にもつながります。
上記太字は当たり前のことかもしれませんが、その当たり前のことを真剣に向き合い考えることによって、これまでの人生を振り返り、体中から絞り出したものが理念を作り上げます。
うわべだけの薄っぺらい考えがなくなり、真剣に考える姿は未来を映し出しているように見えます。
私自身も上から物事を教えてやろうという考えは全くなく、これまでの経験の全てをみなさんに教えようと生徒さんと真剣に向き合い、考え、一緒に悩み、意見を出し合います。
生徒さん一人ひとりが各々違った答えを導き、その方「らしさ」が際立ったすばらしい理念ができた時は本当に嬉しいです。
その理念を実現するために「方針」「計画」を作っていきますが、難しく考えず「自身が心からワクワクする魅力あるもの」が作れるようにみなさんの力を引き出していけるように努めて参ります。
もっともっとみなさまのためになれるように勉強していきます。
まだまだです。
本日も一日よろしくお願い致します
それでは…

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