みなさん、いつもお世話になっております
エンラージ株式会社でございます
昨日はこれから開業される顧客様と一緒に創業計画書を作りました
これは弊社で取り組んでいる開業サポートの一つである経営計画書作成サポートの一つであり、有料でございますが将来を見据えた経営計画書を作ります。
計画書を作る目的
１）対外的信用を高めるため→銀行融資・取引先信用
２）会社を強くする→会社の方向性を示し、導く、チームの団結
創業のために先ずは１）融資が必要ですが、どうせ作るなら２）を中心に考えましょうよ、というもの。
そして、融資申請用の創業計画書は大体1年の計画しか作れません。
経営指針というものは、会社が目指す目的を示し、将来の未来像を描き、その為に3~5年後にどうなっているか、その為に何を行っていくか、売上はいくらか、その為の行動計画は。を考えます。
また、一緒に働くメンバーはただ給与を稼ぐために働くのではなく、その人個人の夢や目標、やりがいを求めています。
メンバーと同じ方向を向いて、目的を共有し、喜び、楽しさ、くやしさを共有しあえるためには、経営指針が大切になります。
なのでその大切さを伝えるためにサポート事業を始めました。
昨日は創業計画書、年間収支計画書の1枚を一緒に取り組みました。
創業計画書
①創業の動機
②セールスポイント
③計画
創業計画書はたかがペライチですが、これには、①経営理念②経営方針③経営計画に連動しています。いわばプチ経営計画書が作れます。その③を具体化したものが、年間収支計画書となります。
この2枚を1時間半で取り組みました。
簡単なことなのですが、①創業の動機に時間をかけて行いました。
「何のために」「誰のために」を掘り下げていきます。
これまでに得た経験や現状の前向きな不満、実現したいことを堀起こしていき、動機と理念がつながるように考えていきました。
一時間半の長丁場でしたが、よい勉強会だったと思います。
お疲れ様でした。
これからもっと掘り下げていき経営計画書を作りますので、よろしくお願いいたします。
本日も一日よろしくお願い致します
それでは…
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