社会問題の解決=仕事 | 辻川泰史オフィシャルブログ「毎日が一期一会」Powered by Ameba
2019年05月07日(火) 20時27分53秒

社会問題の解決=仕事

テーマ:経営
 

仕事において工夫すること、

指示をされたまま行うことも大事ですが

ある程度、仕事に慣れてきたら自分自身の個性をプラスすることは大事です。

 

私自身、経営者として自社のスタッフに、

コンサルタントの立場としてクライアントに

 

業務構築やプログラム、

企画などアドバイスすることが仕事でもあります。

 

その際に指示されたまま行おうとする人は

上手くいかないことが多いと感じます。

 

真似は学ぶことの第一歩ですが、

真似することに精一杯だと

結果として人頼りになってしまいます。

 

 

特に介護業界の経営者の中には誤解を恐れずに言うと

オリジナリティが不足していることが多くあると感じます。

 

その一因は介護保険制度の枠で事業を行う責務が作用していると思います。

 

介護保険制度という運営マニュアルの中で行う必要性があるからです。

 

制度の枠では基準などのルールがあり、

その枠内でサービスを提供することが求められるからです。

 

社会保障の中で、高齢社会を支える一役を担う介護事業では必要であり、

大切なことですが、これからの介護事業経営では介護保険外サービスという

地域ニーズに沿って、自社の特色に合った事業を展開する必要性があります。

 

そういった業界背景で新しい事を創出するには、

独創性を磨き、高める必要性があります。

 

既に介護保険外サービス、

インフォーマルサービスを行っている法人もあります。

しかし、現状は介護保険外を行っているといっても、

どこかのFCまたはパッケージを導入している場合が殆どです

 

結局は人真似程度に過ぎない場合もあります。

粗悪なコピー商品を作っているようなものです。

それでも何も行わないよりは良いですが、

本質的な自社としてのオリジナリティを磨く、

創出するという課題をクリアしてはいないことになります。

介護保険事業と違い、自分で顧客を探し、

サービスを提案し考案し試行錯誤していくというプロセスが重要です。

 

私自身はフィットネスジムという

インフォーマル事業に約4年前に参入しました。

類似性を探し、変容して導入する為に介護事業で得たノウハウをアレンジし試行錯誤しました。

 

最近ではフィットネスジムの介護事業所の開業相談も増えてきました。

最初の相談時に、経営者が工夫でき、

 

自分自身が変容できるような柔軟なスタンスでないと厳しいと実感します。

私自身が4年間で得たノウハウだけが欲しい人に提案し導入したとしても上手くいかないと実感します。

 

介護保険外というサービスは、地域性、社会性、収益性、将来性に加えて経営者自身が

その事業に関して関心と理解、そしても思い入れが強く、そして愛着があるかどうか?

が成功の分かれ道だと思います。

 

自費サービスと言っても思いつくのが

家事代行サービス、掃除、お泊りデイ、配食サービスなどです。

そういったサービスの多くは既に地域で行われていることが多くあり、配食サービスなどは

初期投資も高く、自費サービスという面においてはハードルが高い事もあります。

 

何か自費事業を行わなくてはならない。

しかし、何をすれば良いのか?

と迷う事もあります。

私自身は介護に関連した地域性のある事業を行うべきと考えています。

地域性、社会性、収益性の3つを満たせる事業でないと意味が無いと感じます。

 

地域性ー地域のニーズにそくしたもの

社会性ーその事業を通して社会に還元できるもの

収益性ー安定した収益構造にし、職員に還元する

 

 

サプリメントで有名なDHCという会社をご存知の方も多くいると思います。

この会社の社名の意味を見ると驚きます。

Daigaku Honyaku Center

大学翻訳センター

 

1972年に創業した際は大学の研究室向けに翻訳委託事業を行っていた会社です。

1983年基礎化粧品の販売を開始して、現在に至ります。

時代に即した変化をしています。

 

 

介護事業を継続したい。

その為には何が必要か?

ダーウィンの言葉にあるように

「最も強い者が生き残るのではなく、 最も賢い者が生き延びるのでもない。

唯一生き残ることが出来るのは、 変化できる者である。」

 

介護事業を軸とした自費サービスとは何か?

 

その中でも現在、私が取り組んでいることが

障害者グループホームです。

 

障害者グループホームというと

一般的にはどんなサービスなのか?

どのような方法で行うのか?

と疑問も多くあると思います。

 

そして、どのような社会問題を解決できるのか?

という事もあまり浸透してない現状があります。

 

私が取り組んでいる障害者グループホームは

犬猫の殺処分ゼロを目指す社会的意義も兼ねています

 

マーケティング4.0を実践できる事業!

 

 

今後の介護事業経営の模索も含めて

下記に日程にてセミナーを開催します

 

「介護福祉事業所の差別化戦略!」

~将来性、社会性、地域性、収益性~

障害者グループホームの実例と可能性!

 

2019

518日(土)鹿児島

1300分ー1500

講師;辻川泰史

https://www.facebook.com/events/395947184319644/

 

64日(火)新潟市

1300分ー1600

講師;辻川泰史 藤田英明

https://www.facebook.com/events/345768036054366/

 

67日(金)沖縄県那覇市

1600分ー1900

講師;辻川泰史 藤田英明 小濱道博先生

https://www.facebook.com/events/1154389348054686/

 

618日(火)仙台市

1300分ー1600

講師;辻川泰史 藤田英明

 

629日(土)

1300分ー1600

講師;辻川泰史 藤田英明 小濱道博先生

https://www.facebook.com/events/2075941372698769/

 

 

 

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