バリュー・エンジニアリング協会 で「生産性改善の方法」を講演しました。 | 6ヶ月で利益率10%Up 生産性改革の専門家 小山太一のブログ

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赤字企業の生産性を改善し6ヶ月で利益率を10%Up、1年で黒字転換、以降3年連続で増収増益、最高益を実現した企業が実践した生産性改革手法「面積原価管理」のノウハウを紹介するブログです。

こんにちは、生産性改善コンサルタント 小山太一です。 

 

8/31(木)バリュー・エンジニアリング協会で生産性改善の方法「面積原価管理」の講演を行いました。

日本を代表する大手製造業・建設業の社長、役員の方、24名に参加

頂き、企業の生産性を改善する方法

 

「面積原価管理」

 

のご説明を行いました。

 

セミナー修了後、数社の役員の皆様と名刺交換させて頂き、今後、各社の生産性改善のための情報交換を行っていくことになりました。

 

セミナーでの説明資料の骨子の一部を紹介させて頂きます。