じっくり読みたい本を「重読」する方法

今回は

「速読」とは真逆のアプローチについて

お話します。

テーマは「重読」。

本から得る情報を

より深く自分のものにするため の

読書法です。

今までみなさんが感銘を受けた本が

いくつかあると思います。

その本を、思い浮かべてください。

その本、今までに何回読みましたか？

おそらく、1回読んだだけというものが

大半なのではないでしょうか。

反対に、何回も読み返している本も

いくつかあるはずです。

企画を立てようと考えたときなどに

「あのときはピンと来なかったけど

確かあの本に

役立ちそうなことが書いてあったな」

そんなふうに、 何年も本棚で眠っていた本を

もう一度手に取る こともあると思います。

今回着目するのは、この点です。

【1回読むだけでは得られない情報も】

当たり前のことですが

１つの本を読む場合、

最初に読んだときよりも

2回目、3回目と繰り返し読んだほうが

内容が頭に入ってきますよね。

映画も同じです。

例えば、ちょっと昔ですが

『ダヴィンチ・コード』のような

複雑な映画って 1回目は面白い！

と思って観られても

全体の細かいところまでは

スッと頭に入ってきません。

でも、2回、3回と回を重ねると

あらすじは既に頭に入っているので

より細かいところまで見えてくる。

あなたにも、そんな経験があると思います。

このイメージを、読書にも応用 したのが

私が取り入れている「重読」です。

1回読んだだけだと、

仮に端から端まで

じっくり読んだとしても

100%の情報を吸収することは

なかなかできません。

新しい情報なので

ところどころ立ち止まったり

少し前のページに戻ったりしながら

読むことも多いと思います。

あるいは、後半で力つきて

十分に読み込めていないことも

多いものです。

負担が大きく、

時間を要する割に

身に付く情報が少ないんです。

【「重読」のメリット1：時間が短縮される】

一方、「重読」の場合はどうでしょうか。

2回、3回と繰り返し読むにしたがって

既知の情報が増えていきますから

それだけ、 読書時間は 短縮

されていきます。

1回目には2日間かけて読んでいた本が

2回目は1日、

3回目は数時間で

読めたりします。

最初から最後まで読む場合も

初回に比べ

はるかに短い時間で

読み通すことができます。

つまり、

あなたがこれまで重要と思う本は

何度も読めば読むほど

読書効率が飛躍的にアップ するのです。

だから、大切な本は

一度だけ読んで本棚に飾って置くのは

とてももったいない。

前回お伝えした 「速読」と組み合わせ 、

何度も読んでみる ことをおすすめします。

このコラムの続きはこちらから！

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LIFE SHIFT(100年時代)、LEADERSHIP5.0、最新のMBA理論など、私達の仕事のやり方やビジネスチャンスの変化はグローバルでの新しい理論やテクノロジーが起点になっているのが事実です。

一方、こうした最新のトレンドをタイムリーに入手したくても言葉の壁や仕事の環境で出来ていない日本のビジネスパーソンが多いのも事実です。 

こうした変化にキャッチアップし、自分自身の仕事に取り込むことができるか出来ないかで時代の変化に「適合」できるか時代に「取り残される」かが変わり、今後の出世や昇級、そして仕事のチャンスにも大きく差が開きます。 

そこで、Harvard Business ReviewやForbes、TEDなどで紹介される様々なグローバル最新トレンドや、グローバル・ビジネスの最新舞台について、日本にいるだけ／海外のサイトやメディアに日々アクセスしないと取りに行けない内容を毎回発信していきます。

こうしたグローバルのメディアやニュースソースから情報を取って差をつけようとしても「英語だから読めない」・「読んでも時間がかかる」・「読めても理解が難しい」人にとてもおすすめの内容です。

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MBAは「ビジネス界の成功のパスポート」と呼ばれています。 しかし、そんなMBAを勉強したくても「お金(数百万円以上)」と「時間(2年以上)」が膨大にかかり、意欲があっても勉強の機会が作れない日本人がたくさんいます。 「MBAは役立たず」とも言われていますが、果たしてそうでしょうか？ 今後、仕事での成功・成長を目指していく中で、経営全般の知識や経営フレームワークを学ぶことで、経営層や経営幹部層との「共通言語」がわかり、あなたの努力次第で、あなたにもその機会が来るようになります。 今なお変化するMBAの最新経営理論や経営フレームワークにキャッチアップし、自分自身の仕事に取り込むことで、今後の出世や昇級、そして仕事のチャンスにも大きく差が開きます。 

【金田博之プロフィール】

1975年山口県下関市生まれ。大学卒業後、グローバルに展開する外資系大手ソフトウェア企業SAPに入社。以来、入社１年目で社長賞受賞(その後、3年連続受賞)、29歳で副社長補佐、30歳で部長に着任、35歳で本部長に昇格。

SAP全社10万名のなかのハイパフォーマンス(上位２%)を挙げた人物に７年連続で選抜される。2007年、INSEAD大学でエグゼクティブMBAを卒業。日本の大手製造・流通企業ミスミでGMとしてグローバル新規事業を推進した後、現在はNASDAQに上場している外資系IT企業「ライブパーソン(LivePerson)」の日本法人代表。 

プライベートでは勉強会を定期的に開催し、参加者は累計1000名を超える。現役のビジネスパーソンでありながら、これまで10冊の書籍を出版。

プレジデント、ダイヤモンド、東洋経済、日経ビジネスアソシエなど各種メディア掲載実績多数。 オフィシャルメルマガは2017年・2018年それぞれまぐまぐ大賞を受賞。2019年からは金田博之ニコニコチャンネルを放送開始。

時間がない人のための、読書時間捻出法

今回は、みなさんからのリクエストもあり

「読書」をテーマにお届けします。

【効果的な読書のために】

みなさん、普段読書してますか？ 

読まれる方は

月にどのくらいでしょうか。

月に2、3冊程度を読み込む方もいれば

10冊以上読まれる方も

あるいは、読みたいのに時間がない！

という方もいるかと思います。 

業務上必要な専門知識を

身に付けるために読むこともあれば

知的好奇心旺盛でたくさん読まれる方も

いるはずです。

そこで、みなさんに質問です。

最も最近読んだ本を

1冊思い浮かべてください。

そして

その本について

印象的だったことを

３つ挙げてみてください。

どうでしょう。

パッと思い浮かびましたか？

これ、しっかり読んだつもりでも

なかなか難しいんですよ。

ここが、このテーマのポイントです。

読書をしても、

知識って

なかなか身に付かないんです。

とはいえ、メモを取りながらだと

普通に読む以上の時間がかかってしまう・・・

ますます、読書のハードルが上がります。

【時間がない、を克服する方法】

このメルマガをお読みのみなさんなら

おそらく、まったく読書をしたくない

という方は少数派だと思います。

読みたい気持ちはあっても

とにかく時間がない。

休日になるとひたすら寝てしまう。

そもそも、何を読めばいいのかわからない。

そんなところが悩みじゃないでしょうか。

おそらく「時間がない」という問題が

一番大きいと思いますので

今回はそこにフォーカスした

読書法をご紹介しますね。

広義の時間管理にも繋がる話題です。

まず、私のケースについてお話します。

みなさんからもよくご質問をいただくのが

忙しい仕事の合間に

どうやって時間を作っているのか？

ということ。

おそらく、

スキマ時間をうまく使う

という方法が

頭に浮かぶのではないでしょうか。

でも実は、

物理的な時間の有無以上に

「読み方」が大きく関係してくるんです。

【読書には3つの方法がある】

読書って、いくつか方法があるって

知ってましたか？

ひとつが、普通の読書。

もうひとつが「速読」。

もうひとつが「重読」。

一口に「読書」といっても

この３つがあるんです。

このコラムの続きはこちらから！

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一方、こうした最新のトレンドをタイムリーに入手したくても言葉の壁や仕事の環境で出来ていない日本のビジネスパーソンが多いのも事実です。 

こうした変化にキャッチアップし、自分自身の仕事に取り込むことができるか出来ないかで時代の変化に「適合」できるか時代に「取り残される」かが変わり、今後の出世や昇級、そして仕事のチャンスにも大きく差が開きます。 

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MBAは「ビジネス界の成功のパスポート」と呼ばれています。 しかし、そんなMBAを勉強したくても「お金(数百万円以上)」と「時間(2年以上)」が膨大にかかり、意欲があっても勉強の機会が作れない日本人がたくさんいます。 「MBAは役立たず」とも言われていますが、果たしてそうでしょうか？ 今後、仕事での成功・成長を目指していく中で、経営全般の知識や経営フレームワークを学ぶことで、経営層や経営幹部層との「共通言語」がわかり、あなたの努力次第で、あなたにもその機会が来るようになります。 今なお変化するMBAの最新経営理論や経営フレームワークにキャッチアップし、自分自身の仕事に取り込むことで、今後の出世や昇級、そして仕事のチャンスにも大きく差が開きます。 

【金田博之プロフィール】

1975年山口県下関市生まれ。大学卒業後、グローバルに展開する外資系大手ソフトウェア企業SAPに入社。以来、入社１年目で社長賞受賞(その後、3年連続受賞)、29歳で副社長補佐、30歳で部長に着任、35歳で本部長に昇格。

SAP全社10万名のなかのハイパフォーマンス(上位２%)を挙げた人物に７年連続で選抜される。2007年、INSEAD大学でエグゼクティブMBAを卒業。日本の大手製造・流通企業ミスミでGMとしてグローバル新規事業を推進した後、現在はNASDAQに上場している外資系IT企業「ライブパーソン(LivePerson)」の日本法人代表。 

プライベートでは勉強会を定期的に開催し、参加者は累計1000名を超える。現役のビジネスパーソンでありながら、これまで10冊の書籍を出版。

プレジデント、ダイヤモンド、東洋経済、日経ビジネスアソシエなど各種メディア掲載実績多数。 オフィシャルメルマガは2017年・2018年それぞれまぐまぐ大賞を受賞。2019年からは金田博之ニコニコチャンネルを放送開始。

読むべき本に最速でたどり着く方法

読者から質問が多かった読書について

おススメする手法をお伝えします。

実は私が以前受けたINSEADの

エグゼクティブMBAで大量のケーススタディー

を読まされ、その時に身につけた方法なんです。

読書には以下の3つの

方法があることをお伝えしてきました。

・ リラックスしながら楽しむ「普通の読書」

・ 情報を短時間で効果的に得る「速読」

・ 情報を深く体に刻み込む「重読」

すべての本を端から順に読む

「普通の読書」に偏重せず、

この3つに配分することで

効率よく

かつ情報を最大に

吸収しきることができます。

今回は、よりリアルに

私の普段の読書について

お伝えします。

そう、肝心の

「どんな本を読むべきか」

というテーマです。

【よい本と出会うにも「速読」が役立つ】

よく、表紙と目次だけを見れば

内容がわかると言われますよね。

でも、私の経験上

それだけでは、自分にとって必要な本かどうかは

なかなかわからないというのが実感です。

見出しの表現は

かなり抽象的なものも多いですし

情報の密度は

本編に目を通さないとつかめないからです。

そこで、「速読」の登場です。

以前、

本をざっとスキャンするように見る

「速読」によって

読書時間を圧縮する方法をお伝えしました。

https://www.mag2.com/archives/0001679909/ 

この速読は

店頭にいる短時間で

本の内容をつかむ のにも

役立ちます。

漫然とページをめくるのでもなく

表紙と目次だけで

断片的な情報を得るのでもない。

最速で本の重要な箇所を

ピックアップできる方法です。

そのポイントは

・ 図版だけをピックアップ

・ その周辺のテキストだけを読む

この2点です。

なぜなら、本の図版は

出版社がわざわざコストをかけて

入れているものだから。

ここに、本のエッセンスが

詰まっています。

この方法を使えば

1冊のビジネス書なら

5分、10分もあればさっと目を通せます。

こうしたうえで

じっくり読むべき

「重読」に該当する本 を

購入します。

こうすれば、

タイトルや帯文に魅かれたものの

思っていたのと全然違った、

という事態は防げます。 

また、文体がしっくりこなかったり

内容が既知のものばかり、

という失敗も減らすことができます。

読書の「打率」が

圧倒的に上がる方法です。

【書店に行くもうひとつのメリット】

このメルマガをお読みの方には

電子書籍を利用している方も

多いと思います。

このコラムの続きはこちらから！

https://www.mag2.com/archives/0001679909/

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2017年・2018年まぐまぐ大賞受賞。毎週月曜7時に配信。これを毎週読むだけで、一週間のパフォーマンスアップ。

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金田博之の「時代に乗り遅れない！どんな会社でも結果が出せる法則」

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LIFE SHIFT(100年時代)、LEADERSHIP5.0、最新のMBA理論など、私達の仕事のやり方やビジネスチャンスの変化はグローバルでの新しい理論やテクノロジーが起点になっているのが事実です。

一方、こうした最新のトレンドをタイムリーに入手したくても言葉の壁や仕事の環境で出来ていない日本のビジネスパーソンが多いのも事実です。 

こうした変化にキャッチアップし、自分自身の仕事に取り込むことができるか出来ないかで時代の変化に「適合」できるか時代に「取り残される」かが変わり、今後の出世や昇級、そして仕事のチャンスにも大きく差が開きます。 

そこで、Harvard Business ReviewやForbes、TEDなどで紹介される様々なグローバル最新トレンドや、グローバル・ビジネスの最新舞台について、日本にいるだけ／海外のサイトやメディアに日々アクセスしないと取りに行けない内容を毎回発信していきます。

こうしたグローバルのメディアやニュースソースから情報を取って差をつけようとしても「英語だから読めない」・「読んでも時間がかかる」・「読めても理解が難しい」人にとてもおすすめの内容です。

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MBAは「ビジネス界の成功のパスポート」と呼ばれています。 しかし、そんなMBAを勉強したくても「お金(数百万円以上)」と「時間(2年以上)」が膨大にかかり、意欲があっても勉強の機会が作れない日本人がたくさんいます。 「MBAは役立たず」とも言われていますが、果たしてそうでしょうか？ 今後、仕事での成功・成長を目指していく中で、経営全般の知識や経営フレームワークを学ぶことで、経営層や経営幹部層との「共通言語」がわかり、あなたの努力次第で、あなたにもその機会が来るようになります。 今なお変化するMBAの最新経営理論や経営フレームワークにキャッチアップし、自分自身の仕事に取り込むことで、今後の出世や昇級、そして仕事のチャンスにも大きく差が開きます。 

【金田博之プロフィール】

1975年山口県下関市生まれ。大学卒業後、グローバルに展開する外資系大手ソフトウェア企業SAPに入社。以来、入社１年目で社長賞受賞(その後、3年連続受賞)、29歳で副社長補佐、30歳で部長に着任、35歳で本部長に昇格。

SAP全社10万名のなかのハイパフォーマンス(上位２%)を挙げた人物に７年連続で選抜される。2007年、INSEAD大学でエグゼクティブMBAを卒業。日本の大手製造・流通企業ミスミでGMとしてグローバル新規事業を推進した後、現在はNASDAQに上場している外資系IT企業「ライブパーソン(LivePerson)」の日本法人代表。 

プライベートでは勉強会を定期的に開催し、参加者は累計1000名を超える。現役のビジネスパーソンでありながら、これまで10冊の書籍を出版。

プレジデント、ダイヤモンド、東洋経済、日経ビジネスアソシエなど各種メディア掲載実績多数。 オフィシャルメルマガは2017年・2018年それぞれまぐまぐ大賞を受賞。2019年からは金田博之ニコニコチャンネルを放送開始。