賃貸オーナー家族で管理のコンサル開始？

賃貸オーナーは奥様や子供たち（会社員）で賃貸アパート、マンションを管理することで年間の管理料５％が必要なくなる。テナントやある程度大きい物件に関しては管理料の値下げ軽減等が今後主流に成るだろう

昔のオーナー様は貸家業（１戸建賃貸数棟）が多かった時、家賃集金から掃除までオーナーや家族が行っていた。昨今の不景気がすぐ直ぐに回復する事が無い現状では家族で賃貸管理が行える環境が必要である

但し賃貸募集時のお手伝いや保証会社の委託業務、維持管理に関するメンテナンスの引受業務等は代行しながらオーナーの管理料の軽減に関するコンサルタントを当社も開始することで信頼関係を強固にする

慣れるまでは大変なので帳簿の付け方、入出金の確認の仕方や事細かい説明会を会計士などの協力を仰ぎながらオーナー直接管理を推薦する。兎に角やってみて大変なら管理引受切り替えできるようにする

規模に大きいビルの場合入居者とのトラブルやテナントの管理の難しいところがある。委託するのであれば規模によって管理料の値下げはこの不況時だからこそ必要不可欠な問題でもある

不動産会社の右へ習いの原則は壊れつつあるのではないだろうか？オーナーの何もしない時代は終焉を迎えようとしている。小規模の物件まで他人に任せず昔ながらの大家さんに戻る事が出来ると考える

賃貸アパートやマンションのオーナー自主管理の時代が到来して来たのだ。当社も現在他の管理会社よりも管理料＋維持管理費で月々１パーセントの軽減を柱に管理獲得の増加を目指している

近々オーナー自主管理・・・管理料の軽減に関するセミナーも開き説明会も開催したいと考えている。又最近相談が多い不動産に関する相続税、不動産売却、購入、賃貸経営相談等々

提携している顧問弁護士、税理士、司法書士などお呼びして無料講演、相談会を開催したいと考えている。不動産事業の大変な時代自分で遣れることは自分で遣る時代を乗り越えて前向きに突き進んでほしい

別府温泉♨殺人事件容疑者逮捕後は？

野湯好きな私にとって野湯の入口の道路沿いの殺人事件何て考えた事もなく考えたくなかった事件でもあった。確かにあの時間（２０時）に、あの場所は危険で有ったに違いない

私たち野湯仲間も１８時半には帰り始める時間・・・２０時には周りは暗く怖い感じがする。しかし彼女に非は無い身勝手な容疑者のせいで野湯を愛する一人の女性が亡くなったのだ

花でも授けに行ってみよう！先ずは今回の別府の野湯で有るが別府インターを降りて別府サファリパークへ左折して５分位したら右側に明礬うどんが有ります

其処から２００メートル進んだところに上を高速道路の陸橋が走っている。そのまま進み右回りの急カーブが有るのでそのカーブを曲がらず左の小道を上がって行ったら２，０００メートル進んだら二股が見えます

左が蛇ん湯で超熱いお湯からぬるま湯までの４つの湯船で出来ており女性の簡易更衣室は備えられている。駐車スペースも有ります又男性にとっては超熱い湯船からもう一つある水風呂がサウナ後の水風呂みたいに気持ち良い

二股を右に進むと鍋山の湯で泥湯と一般の湯船含めて２つずつ有り泥で肌はすべすべですが更衣室がないので岩の陰かススキのなかで着替えるしかない。しかし泥湯からの景色は最高で別府湾が一望できる

もっと野湯通で濃い硫黄湯が好きな人は来た道を戻り明礬うどん（大将と女将が中々優しくうどんもそばも抜群だが鶏天や鶏のたたきも最高！）を通り過ぎて右側に石垣が有り切れた所を右に入る

その道を真っすぐ５分進むとお墓が見えますのでお墓の横を進み突きあたりに鶴の湯が有ります。超硫黄臭いが物凄く肩、腰に聞きそうな強烈な温泉で透明ですのでタオルが必要と思います（更衣室有り）

順番から行ったら鶴の湯鍋山の湯蛇ん湯が良いかな臭いと泥をしっかり蛇ん湯で落とした方が良いと思います。全て無料で野湯愛好会の方々の善意で掃除や管理で成り立っています

週末は別府温泉・・・野湯で疲れを取って次の週の仕事に取り組もう！・・・最高の実践塾に成るかもです？・・・そして入るときはお茶かお水をペットボトルで持ち込み良い汗をかき・・・ゴミを持ち帰り綺麗に使いましょう

経営塾＆実践塾・・・貴方はどっち？

中小企業の社長さんで経営塾に何年も通われているのに成果が出ない・・・当初は会社を何とかしたい。そういう思いが有り誰しもが良い会社にしたい・・・成果が出ないと将来が不安だ

何て！事を考えている社長さんが多い様に思える・・・人の力を最大限に活かす事で利益が上がるとか顧客の役に立つ・・・社員を幸せにできる・・・何てうたい文句で塾生募集をしている経営塾

中小企業で創業間近から１０年超の会社の社長さんとかまで経営塾通いをされている。中小企業（１０～１５名）で無いまだまだ中小起業なのだから己が走り先頭に立って遣らなければ成らない

人の力を最大限使って・・・何てキャッチフレーズで利益を上げる前に自らが精一杯頑張らなければ社員が力を発揮してくれる筈は無いのである。自分の幸せが先でその後余裕が出来て社員を幸せにできるもの

やはり私は実践派が大好きで過去のデータに囚われず今の現状をいち早く察知する事の出来る人が凄いと思う。会社の規模や内容・・・特に利益が出るビジネスモデルに成っているのかをもう一度見極める事

経営塾の先生の話を何年も聞きそのたびに過去に引き戻される。現状打開のために楽な方法を選択してしまう等、人を頼ってしまうからお粗末な会社の社長に育ってしまうのだ

経営塾に通い過ぎて塾長を信じて信者に成り・・・話を持ち帰り会社の中はまさに学校状態に成ってしまっている。学生には利益を出す事さえできないし実際ビジネスを行うことは出来ないのだ

先ずは社長自ら物事にぶつかる行為や動作を行い実行しなければいつまで経っても考えている理論などを実際に行ってゆく事が出来ない。今まで、何年社会に出て勉強して来たのだ

その事を先ずわが身をもって行い・・・社員に見せつけて頑固なビジネスモデルを組み立て地域社会に貢献できる。利益のある会社を築き挙げなければ成らないのである

きついかも知れないけど・・・出来なければサラリーマンに戻る事だろうが・・・サラリーマンで活躍できたなら独立しなくても凄い地位を築けているだろう。又チームワークに入って活躍していた時代から・・・チームワークを築き挙げる社長に成ろう・・・前向きに（＾＾）；