どちらを選ぶか
いやー、昨日の台風は久しぶりに凄かった
おかげでけん辻堂店もこんな状態でした(/ _ ; )
台風五号もまた直撃?しそうですが、なんか今年はやくないですか
あーやだやだ。今日はぴかいち見ない(T ^ T)
おかげで今日の新幹線まで影響がでて、現在小田原で待ちぼうけしてます
経営者としての選択。
金融機関、VC、投資ファンド…
自社の成長戦略を描き、上場目指して資金調達を行い、社会の公器として更なる高みを目指していくか。
一方、外食産業に限っては、そこまでの成長戦略が描ける業態であれば、売上のタッパはなくとも、高収益で無借金経営という道を目指すこともできる。
どちらを目指すべきか。
きっと、どっちも正解なんでしょうね。
ここまでくると経営者の価値観。
外食シーンを取り巻く環境は、デフレや労務の観点から先行き厳しいことには変わりありませんが、それでもどちらを選んでも、それぞれやり方があり、ドラマがあるんだろうな。
その選択権がある経営者もまた一握り。
自分もそのステージに一経営者として立ってみたい。
と思う、今日この頃です。
やっと新幹線乗れた
いざ、大阪夏の陣へ
iPhoneからの投稿

おかげでけん辻堂店もこんな状態でした(/ _ ; )
台風五号もまた直撃?しそうですが、なんか今年はやくないですか

あーやだやだ。今日はぴかいち見ない(T ^ T)
おかげで今日の新幹線まで影響がでて、現在小田原で待ちぼうけしてます

経営者としての選択。
金融機関、VC、投資ファンド…
自社の成長戦略を描き、上場目指して資金調達を行い、社会の公器として更なる高みを目指していくか。
一方、外食産業に限っては、そこまでの成長戦略が描ける業態であれば、売上のタッパはなくとも、高収益で無借金経営という道を目指すこともできる。
どちらを目指すべきか。
きっと、どっちも正解なんでしょうね。
ここまでくると経営者の価値観。
外食シーンを取り巻く環境は、デフレや労務の観点から先行き厳しいことには変わりありませんが、それでもどちらを選んでも、それぞれやり方があり、ドラマがあるんだろうな。
その選択権がある経営者もまた一握り。
自分もそのステージに一経営者として立ってみたい。
と思う、今日この頃です。
やっと新幹線乗れた

いざ、大阪夏の陣へ

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