• 31 Aug
    • マネジメント基礎力

      昨日は政権交代のニュースが大きかったですね!土日は少しゆっくり、本を読むこともできました。先日ご来社いただいた、明治大学の中西先生からいただいた書籍。マネジメント基礎力―はじめてリーダーになる人の本/中西 晶 マネージャーが身につけるべき基礎力が明確に書かれていて、わかりやすいです。具体的なところでは目標設定についてや、問題解決方法、会議の進行方法などについて。この中で特に印象に残ったのが、「変革のリーダーシップ」という考え。環境の変化は激しいという前提に立ち、どのように変化を進めるかについてのステップが書かれています。JUDGMENT 決断力の構造―優れたリーダーの思考と行動/ノール・M・ティシー また、この本もとても面白かった。大企業の決断の事例などをまじえて決断への向き合い方などが盛り込まれています。この中では特に、「ストーリーを用意する」という点が大事だなぁ、と思いました。将来どうjなるかを自分なりに描いて、それをきちんとメンバーに提示して組織をひっぱる。勇気をもって、前に進める。私自身も、そういうリーダーになれるよう全力でがんばります

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  • 30 Aug
  • 29 Aug
    • 目黒川

      今日は天気良かったですね先週も目黒川沿いのカフェマザーエスタに行ったのですが今日もすがすがしい感じでした

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  • 28 Aug
    • 第11回ジギョつく

      昨日は、半年に1度の新規事業プランコンテスト、ジギョつくの決勝戦(プレゼン)でした!全部で23のプレゼンの中から、グランプリ1つと、アイデア賞が3つ選ばれました。おめでとうございます!社長の藤田をはじめ、8人の役員全員がメンバーのプレゼンを聞いて、ひとつひとつ質疑応答。 COOの西條もブログで認めていますが、本当にどんどんレベルがあがってきている。 最後のグランプリの選抜も、役員での議論ではかなり競っていました。プレゼンはとにかく、皆熱い! 今回は事業責任者や経験の長い管理職の応募も多かったのが特徴です。やはりプレゼンのレベルが高いhttp://ameblo.jp/umizaru/entry-10329724659.htmlhttp://ameblo.jp/shallwe/entry-10329824478.html入社3年目にあたる、2007年入社組。グランプリはじめ、たくさん入賞したこともうれしいhttp://ameblo.jp/chimu841/entry-10329783122.html他のプレゼン参加者の振り返り。いい気づきや経験になってくれたようで、何よりですhttp://ameblo.jp/tamusato/entry-10329894111.htmlhttp://ameblo.jp/g-s-t0403/entry-10329971300.htmlhttp://ameblo.jp/rui61/entry-10329796720.html応募された方、ぜひ次も!今回出せなかった方、ぜひ次は!今後もこういう「挑戦への前のめり」が少しでもできるよう、人事からもバックアップしたいと思います!

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  • 27 Aug
    • 歯を磨きなさい!?

      最近テレビや新聞でも記事が多くなってきている「新型インフルエンザ」。昨日の帰りがけに薬屋さんによって、アルコール消毒液とうがい薬を購入しました。手ピカジェル PRO 58ml 新コルゲンコーワ うがい薬ワンプッシュ 200ml そこで薬屋さんに教えてもらったのが「手洗い、うがいをまずきちんとやるべきだけど歯磨きも、毎食後やると効果あるわよ」とのこと。ネットでいくつか調べたら、NHKで番組をやっていた ようです。厚生労働省のページにもいろいろな観点で情報があります。厚生労働省 インフルエンザ対策ページhttp://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/index.html 新型インフルエンザに関するQ&Ahttp://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/02.html 「インフルエンザかな?」症状がある人へhttp://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/inful_what.html まずは手洗い、うがいの徹底からできるかぎりの予防を、冷静に心がけたいですね。

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  • 26 Aug
  • 25 Aug
    • こぼれる前に、「キャパつく」しよう!

      先日マネージャー合宿で話題にあげた考え方。 人事T井マネージャー による概念図。個人も組織もいち早く成長させたい。でも今の業務をキャパいっぱいでやりつづけると破綻してしまう。多くのマネージャーの方が、・組織を成長させながら・組織を安定化させる(破綻させない)という二つの葛藤とむきあっています。(私も・・・)この「キャパつく」は「キャパをつくろう」の略。より少ない時間で同じ効果、もしくはそれ以上の効果を出すような取り組みをしていこうという考え方です。成長が早い人は、「業務量が多い」と言うだけでなく、「どのようにすればこの業務を圧縮できるか」「どのようにすればより早く成果を出せるか」に視点が集中しています。そのためのツールのひとつが、スタンプを上司に押してもらう「キソテコチェックリスト」。人事でもおなじみのツールとして定着しましたが、http://ameblo.jp/dekitan/entry-10124224959.html 現在、アメーバ事業本部の営業マネージャーでも使ってもらっています。アメーバ営業部門の責任者 やシニアマネージャーに事前に「マネージャーに強化してほしいポイント」をもらって、マネージャーと私とでチェック項目をひとつひとつ確認していきます。 先日はランチを食べながら、その項目について議論。「ここはできている」「ここは自信がない」「ここはまだ改善の余地がある」など、チェック項目に向かいながら自分たちでどんどん改善を進めてくれています。こういう改善のスピードを早くすることも、「キャパつく」のひとつ。少しでもヨコテン(横展開)できるように、マネージャー陣へのフォローを続けていきます!

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  • 24 Aug
    • 目標設定力

      マネージャー合宿でマネージャーから質問が多かったもののひとつ。できるマネージャーとそうでないマネージャーを分けるものは何か?私の回答は、自分の目標をきちんと持っているかどうか。以前は「目標なんてもたなくても目の前のことを一生懸命やればいいはず」などと思っていましたが、これは全然違っていました。もしかしたら、なんとなく描いている目標達成に対して遠回りしているかもしれないです。自分もそうでしたので・・・・社内外で成長角度が高い人を見てみると、共通するのがこの「目標をもっていること」。自分の決めた目標の場合、「ただ自分がやりたいと思ったから」というのが理由になることが多いですが、個人の人生ですから、それで良いのだと思います。それでも、自分なりに「こうなりたい!」と明確にもっていてその意思を表明している人は圧倒的に成長が早いですね。人事としても、マネージャーの成長を促進すべくがんばります!マネージャーの仕事として目標設定の重要性を説明している本。マネジメント - 基本と原則 [エッセンシャル版]/P・F. ドラッカー マネージャー合宿の感想。幸いにも反響が大きく、どんどん余波が広がっています。http://ameblo.jp/golfer/entry-10327346773.html http://ameblo.jp/o6ulys/entry-10326225586.html http://ameblo.jp/shiawasewoarigatou/entry-10327147295.html http://ameblo.jp/hisa0216/entry-10327130041.html よし、もっとがんばるぞ!

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  • 22 Aug
    • 棚おろし会議がとりあげられました

      昨日のマネージャー合宿でも簡易版を「すてる会議」として紹介した、業務圧縮をして成果への時間を増加させる「棚おろし会議」。日経BPのITproにて取材をしていただきました【事例データベース】サイバーエージェント,みなし残業職場で残業削減と生産性向上 まず業務を棚卸し,成果と帰宅時間を自己採点サマリ:  ネット広告代理事業などを手がけるサイバーエージェントが、社員の生産性を向上させる活動「棚おろし会議」を2009年1月から実施して成果を上げつつある。同年7月末までに計10部署の50~60人がこの活動...http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20090811/335502/ つい先日もグループ会社のサイバー・バズで実施したところ「業務が見えてすっきりした」「圧縮してより成果に集中できそう」「他のメンバーの業務がよく見えた」などの感想をもらうことができました。M崎社長やM村取締役など、メンバーが感想を書いてくれています。http://ameblo.jp/jokyo/entry-10323954778.html http://ameblo.jp/chimu841/entry-10324004174.html http://ameblo.jp/wato8282/entry-10323693002.html 今回のマネージャー合宿のあとにも「うちの部署でもやってほしい」という要望を何チームかからもらったり、上記の記事を読んでネットプライスの中村社長から情報交換のご相談をいただいたり。とにかくどんどん実施したいと思います。(ご希望のマネージャーのみなさん、ぜひお声を!)ちなみに参考図書はこちら。当社専務の西條の口からもよくドラッカーに関するコメントが出てきます。プロフェッショナルの原点/P.F.ドラッカー

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  • 21 Aug
    • マネージャー合宿

      今日はマネージャー合宿を実施!社長の藤田のブログのとおり、今回はマネージャーだけに集まってもらい実施。マネージャー合宿本、「マガボン」。この中にもありますが、今回のコンテンツは・社長など3役員の「成果の出るMGR」とはプレゼン・役員一人ひとりの「私の履歴書」・5つの強み(ストレングスファインダー)・会議力(会議の共通言語をつくる)・すてる会議(業務改善のためのノウハウを知る)などなど。役員含め約100名。司会の人事本部W田シニアマネージャー。マネージャーのT井氏、H野氏などとこの合宿について何度も議論しました。役員からのプレゼン。多くのグループワークを実施しました。「役員とたくさん話せて良かった」「いくつかすぐに使えるツールがあった」「成果を出すためのヒントがあった」など、マネージャーからは非常に良い反応でした。アンケートもひとりひとりとても丁寧に書いてくれて改善点も含めてとても参考になりました。他の役員からも、「たくさんのマネージャーと話せてよかった」という声など高評価の反応。http://ameblo.jp/golfer/entry-10325267075.htmlhttp://ameblo.jp/cyber/entry-10324782167.htmlマネージャーも徐々に感想をアップしてくれています。http://ameblo.jp/miraiblog/entry-10325664068.htmlhttp://ameblo.jp/sunfloweryan/entry-10325538587.html個人的にも、多くのマネージャーと話せてよかったマネージャー一人一人の成長角度をより高められるように、私たち人事も、さらにがんばっていきたいと思います!「5つの強み」コンテンツで、参考図書としてつかった本です。当社の役員にもやってもらいましたがずばり当たっているケースも多く、マネージャーでもずいぶん反響が大きかったです。今後は面談などでも活用できそうさあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす/マーカス バッキンガム

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  • 19 Aug
    • 情報交換

      先日はグループ会社であるもしもの実藤社長と情報交換をさせていただく機会がありました。もしもはドロップシッピングで有名ですね。最近本当によく日経新聞などで記事を拝見しています。もしも落ちこぼれが社長になったら…/実藤 裕史その実藤社長、アメブロを始めてくれましたhttp://ameblo.jp/jitto/(ありがとうございます)また、先日はハーバード大学博士課程(社会学)の韓国籍の方が、ここ10年ほどの「日本の人事制度の変化」ということを研究されているということで当社に取材に来ていただきました。こういう情報交換で大切にしているのはできるかぎりオープンにするということ。個人に関する情報は一切出しませんが当社の人事制度についてのいいところも改善点も一切隠さずにお話するようにしています。こういうスタンスは人事業界では珍しいのか、いろいろと取材や講演でお呼びいただける機会が増えています。ありがたいことです。会社のメンバーにももちろんオープンに。外部にもオープンに。いいことも、課題も向き合ってどんどん改善を続けていきたいと思います

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  • 17 Aug
    • お弁当レップ

      本日から、社内のメンバー向けにお弁当を500円で販売するサービス を始めました!複数の会社からまとめて販売してくれるこのサービス。インターネットのメディアレップ企業のようですごく便利「お弁当レップ」と社内では説明しています早速大混雑! 私も買ってみました。ぶりの照り焼きと野菜惣菜ランチ。黒米も使われていて、健康によさそう しかもお世辞抜きでおいしい元々社員食堂などのリクエストから、人事のみんなで情報を収集しました。反響がよければメニューや数量はどんどんバージョンアップさせるので、社員のみなさん、リクエストお待ちしています!

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  • 16 Aug
    • 花束

      結婚記念日に、妻に花束をプレゼントあっという間に1年はすぎますね花束はいつも喜んでもらえるので贈る側も楽しいこれからも笑顔のあふれる家庭を

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  • 15 Aug
    • BAPE KIDS

      今日は伊勢丹へ。妻が知人に出産のお祝いを買うとのことでベビー用品のコーナーへ。ベイプもキッズがあるんですね・・・今日はスタミナをつけようという話になって、夜は家の近くで焼肉。焼肉翠苑。「焼シャブ」というメニューが格別です

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  • 14 Aug
    • ジギョつく、過去最高!

      昨日は半年に1度の事業プランコンテスト、「ジギョつく」の書類審査でした! 応募数 167件前回は88案の応募。社員の約2割が参加してくれた計算です。2時間かけて、全員で議論。 書類審査通過  22件前回が17件だったので、こちらも過去最高!社長の藤田、常務の中山、取締役の高村などがブログに書いています。http://ameblo.jp/shibuya/entry-10320001584.html http://ameblo.jp/golfer/entry-10320480828.html http://ameblo.jp/cyber/entry-10320045161.html 有望な事業を発掘する役割とともに、メンバーの志や能力と向き合える有望人材発掘の機会としても非常に有効な機会です。今回の傾向としては ・広告代理店部門から40名の応募。急増・内定者から11名応募。書類通過も!・社員最高グレードの「G5」からも20名中7名が応募と幅広く応募がありました!運営してくれた人事本部のW田さんと、H田さんの連携がすばらしかった再来週、社長はじめ役員全員へのプレゼン会です。これも楽しみです!!!今日は本社機能の新卒1年目の2名とランチ。現状どんな仕事に取り組んでいるかなどの近況を聞くことができました。期待大

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  • 11 Aug
    • マネージャー虎の巻

      先日はアメーバ事業本部の営業マネージャーの育成プログラムを実施しました。 下記の項目を共有しながら、いろいろ議論をしました。・自分自身の役割と課題・自分が一皮向けた、転機となった経験・マネージャーから見るメンバーの強みと課題その議論を踏まえて、配布したのがこれ。「マネージャー虎の巻」、略して「マネ虎」。 マネージャー2、3人でチームをつくり、チェックリストに今週は私のスタンプ、来週はゼネラルマネージャーのスタンプをつけてそのスコアを2週間後に競うというもの。スタンプをもらうには、その上司が「たしかにできる」と思わないといけません。上司の主観に、シンクロさせる。そのための材料を、マネージャー同士で出しあうというのがポイントです。アンケートを見てもこうやって課題を提示してくれたことや議論できたことが良かったようで、横展開していきたいと思います。最近こうやって各部署からプログラムや研修の進行の依頼を相談されることがぐんと増えてきました。管理職のみなさん、どの部署でもご協力しますのでお声掛けください。夏のインターンが始まりました! 一人一人すごくいいスマイルで、期待大

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  • 09 Aug
    • VAIO Wシリーズ

      VAIOブランドで初めて出たネットブック、Wシリーズを手に入れました!すっきり。小さい。軽い。これは便利そうOSもXPなのでさくさく動きます。以前のVAIOタイプPはちょっと私に合わなかったのですが、これはよさそうです。ソニーが満を持して投入した“WXGA液晶”Netbook――「VAIO W」徹底検証 (1/5)http://plusd.itmedia.co.jp/pcuser/articles/0907/07/news076.htmlこれで59800円という値段もとても魅力ですね。出張などで活躍しそう!

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    • 丸冨水産

      昨日はラクロスの後輩と一緒に目黒の丸冨水産へ。目黒でこんなに魚をがっつり食べることができるお店があるとは知らなかったワラサの兜焼き。ししゃも。ハマグリ。本当においしい!!!すごくいいお店を教えてもらったのでまた来ようと思います

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  • 05 Aug
    • 月初会

      人事本部の新しい試み、「月初会(げっしょかい)」。 月初にその1ヶ月の目標を、メンバー分も含めてチームリーダーから宣言してもらう試みです。メンバーが「有言実行して、成果を出すサイクル」をつくってマネージャー陣もその環境づくりをバックアップする狙いです。 月間だと人によっては複数の目標がある場合もありますがここでは「あえて1番大事な目標」を絞ってもらっています。 たくさん素晴らしい目標があっても、それに溺れてしまったらもったいない。ひとつ選ぶとしたら最も重要な目標は何か。それが上司やチームと共有できているか。この月初会のサイクルが回れば、「○○さんは今月はこの目標に集中している」とわかるので、上司も周囲もサポートがしやすくなります。私も目標達成にむけてがんばります

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  • 03 Aug
    • 私のウォルマート商法

      最近日経ビジネスや書籍でよく目にすることが多かったウォルマート。私のウォルマート商法―すべて小さく考えよ (講談社プラスアルファ文庫)/サム ウォルトン愚直に、シンプルなことを繰り返す。この強さを痛感する本です。意外にも、奇をてらったものではなく基礎的なことを、どんなに大きくなってもやり続けている印象がありました。自分をベストと考えず、他社のベターを改善に取り入れる。賞賛を忘れないという原則で、人材をもりあげる。全て小さく考え、決断のスピードを高める。当社でも強みになっているものがあり、基礎となっているものがあります。軌道修正しながらも、それを愚直に繰り返すことができるか。今週も、がんばっていきましょう!!

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プロフィール

デキタン

性別:
男性
誕生日:
1974年10月1日5時頃
血液型:
A型

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■プロフィールはこちら
https://sites.google.com/site/soyama1001/

■著作

サイバーエージェント流 自己成長する意思表明の仕方 ― 「キャリアのワナ」を抜け出すための6カ条/曽山 哲人(2010年7月16日)




アマゾンにて「ビジネスライフ」1位!(2010年8月24日)

<プレジデントロイターでの連載>
サイバーエージェント流 自己成長する意思表明の仕方

<この本を紹介してくれた方>
グロービス田久保さん渋谷ではたらく社長(藤田晋氏)、ネットトレンド研究室須田氏

サイバーエージェント流 成長するしかけ/曽山 哲人(2010年2月)




アマゾンにて「IT」カテゴリ1位!(2010年8月25日)

<この本を紹介してくれた方>
渋谷ではたらく社長(藤田晋氏)ネットトレンド研究室須田氏、、フィールワークス前川さんドリコム内藤さん百式管理人田口元さん


■資格
TOEIC 825点(2007年10月)

■高校 神奈川県立市ヶ尾高校
ダンス甲子園全国大会第3位(日本テレビ「元気が出るテレビ」@よみうりランド。チーム名は「DorD」。動画はこちら

■大学 上智大学文学部英文学科
体育会男子ラクロス部 主将
学生ラクロス連盟 広報委員長
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