Z世代に嫌われる上司がついやってしまうこと
ビジネスの現場でZ世代との付き合い方に悩む上司の方々は多いのではないでしょうか。Z世代は1990年代後半から2010年代初頭に生まれ、インターネットやSNSが生活の一部となっている世代です。このブログ記事では、Z世代の特徴を理解し、彼らと良好な関係を築くために避けるべき行動とその改善方法をご紹介します。
1. 理不尽な指示
Z世代は無駄や理不尽を嫌います。「それって意味あるんですか？」と質問されることも多いでしょう。上司として「いいからやれ！」と言いたくなるかもしれませんが、ぐっとこらえてください。代わりに、その業務が全体にどう貢献するのかを説明し、意義を共有しましょう。彼らが納得すれば、モチベーションも向上します。
2. 苦手克服の押し付け
Z世代は褒められることに慣れ、弱みを克服するより強みを伸ばすことを重視します。さらに、多様性の尊重を大切にするため、個々の特性を活かすことを重んじます。上司として、彼らの得意分野を見つけて、それを活かせるプロジェクトに参加させることで成長を促しましょう。弱点を指摘するよりも、強みを伸ばすフィードバックを心がけてください。
3. 忍耐や修行の強要
Z世代は、インターネットやSNSを使って瞬時に情報を得ることに慣れています。ゲームの攻略本を先に読む、ドラマのネタバレを確認することも普通です。タイムパフォーマンスを重視する彼らに忍耐や修行を強要するのは逆効果です。効率的に学べる環境や即時フィードバックを提供することが求められます。
4. 権威主義的な態度
Z世代は、高圧的や威圧的な態度を嫌います。権威でねじ伏せるのではなく、心理的安全性を確保し、共感を示すことが重要です。共感できるリーダーシップを発揮することで、彼らは自発的に動き始めます。率直なコミュニケーションを心がけ、信頼関係を築きましょう。
5. やって当たり前の姿勢
「そんなのやって当然だよね」という態度は、Z世代にとって不快です。たとえ小さなことでも、感謝の気持ちを伝えることで彼らの意欲を引き出せます。「やってくれて助かったよ、ありがとう」と言葉にするだけで、自分の貢献が認められたと感じ、モチベーションが上がります。
最後に
いかがでしょうか？これらのポイントはZ世代以外とのコミュニケーションにも役立つかもしれません。ぜひ試してみてくださいね。Z世代との付き合い方を工夫することで、チーム全体のパフォーマンスが向上すること間違いなしです。
いつもあなたを応援しています！
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