宮城で被災した友人が昨日上京。
復興プロジェクトの主要メンバーと顔合わせを兼ねて、夜から会食。
まさに、ゼロからのスタート。いやマイナスからのスタート。
メンバーも被災しているため、物理的に時間にも労力にも課題が山積み。
前向きな姿勢は感ずるが、アイデアフラッシュとブレストの状態から脱皮できず、なかなか進展できないのが現状だ。
実際にリーダーシップを取っているいるメンバーも被災しているため、片手間にはできない。
右腕となる人材も必要だ。
コンセプトは「海の手山の手ネットワーク」
避難されている被災者の雇用促進から、現地の産物を商品化したり、大掛かりのプロジェクトも計画中。
復興を目的とするメンバー、ボランティアを目的とするメンバー、新たな商品化を目的とするメンバー、これをビジネスチャンスと捉え、被災者の雇用を促すメンバーなど、前向きなメンバーは揃っているが、それをコントロールする人材が不可欠だ。
我々のプロジェクトメンバーもさまざまな業種、職種の人材が協力的だが、片手間にできる仕事でもない。
さらなるサポーター、パートナーも必要不可欠。
具体的に、まずは情報収集と原資の棚卸し。
その上で、プライオリティーを考え、一歩ずつ前進したい。
という訳で、協力要請のお願いです。
被災しているメンバーも、これをチャンスと捉え、前向きにプラス思考で復興を目指しています。
小さなアイデアから、サポーター、パートナーになれる方まで、ぜひご協力をお願いします。
復興プロジェクトの主要メンバーと顔合わせを兼ねて、夜から会食。
まさに、ゼロからのスタート。いやマイナスからのスタート。
メンバーも被災しているため、物理的に時間にも労力にも課題が山積み。
前向きな姿勢は感ずるが、アイデアフラッシュとブレストの状態から脱皮できず、なかなか進展できないのが現状だ。
実際にリーダーシップを取っているいるメンバーも被災しているため、片手間にはできない。
右腕となる人材も必要だ。
コンセプトは「海の手山の手ネットワーク」
避難されている被災者の雇用促進から、現地の産物を商品化したり、大掛かりのプロジェクトも計画中。
復興を目的とするメンバー、ボランティアを目的とするメンバー、新たな商品化を目的とするメンバー、これをビジネスチャンスと捉え、被災者の雇用を促すメンバーなど、前向きなメンバーは揃っているが、それをコントロールする人材が不可欠だ。
我々のプロジェクトメンバーもさまざまな業種、職種の人材が協力的だが、片手間にできる仕事でもない。
さらなるサポーター、パートナーも必要不可欠。
具体的に、まずは情報収集と原資の棚卸し。
その上で、プライオリティーを考え、一歩ずつ前進したい。
という訳で、協力要請のお願いです。
被災しているメンバーも、これをチャンスと捉え、前向きにプラス思考で復興を目指しています。
小さなアイデアから、サポーター、パートナーになれる方まで、ぜひご協力をお願いします。