計画ありきは失敗の元 | 関西ではたらく社長のアメブロ☆Daiのブログ

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華僑たちは「計画ありきは失敗の元」を合言葉に

 

スピードをどんどん加速させています。

 

日本人の多くは

 

「計画の不備は失敗の元」と考え行動することが多いので、

 

正反対の行動思考をもっていると言っていいでしょう。

 

http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/opinion/16/022500005/020200055/?P=1

 

 

 

日本でも最近目にするようになった

 

「PDCAサイクルよりOODA(ウーダ)ループ」。

 

「計画より観察ありき」の華僑たちの考えに近いかもしれません。

 

 PDCAサイクルは計画から始まる4つの段階を回していくものです。

 

P(Plan、計画)、D(Do、実行)、C(Check、評価・検証)、A(Act、改善)です。

 

一方、OODAループは観察から始まる4つの段階を回していくものです。

O(Observe、観察)、O(Orient、情勢判断)、D(Decide、意思決定)、A(Act、実行)です。

 

http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/opinion/16/022500005/020200055/?P=1

 

 

ビジネスの現場で言えば、どこに人が多く集まっているか、

 

というのを見るのです。

 

人が集まっているところがわかれば、

 

そこの中心にいる人がキーパーソンだとわかります。

 

キーパーソンがわかってもそれで安心してはいけません。

 

反対の側面の、どこに人が集まっていないか、も見ておく必要があります。

 

http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/opinion/16/022500005/020200055/?P=1

 

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