「あなたしかいない！」と言わせる
顧客ファン創りの専門家、
コンテンツブランディング
コンサルタントの青池ゆかりです。
行き当たりばったりでは
うまく行かない
そういうこと、多くないですか？
特にビジネスでは、
なんとなくでは成果が得られにくい。
成約UPにつながる
3つの要素：
1．発想を変える
2．提供のしかたを工夫する
3．指標をつくり管理する
3．指標をつくり管理する
なぜ、「指標」なのでしょうか？
指標とは、
物事を判断評価する目じるし。
成果を伸ばすためには
必要なものだとわかりますね。
そもそも、
もっと成果を上げたいと思うなら、
目標を決めておく必要があります。
・イベントを開催して好評を得る
・月間売上を○○円にする
こうした目標設定も
指標をつくることの一つです。
また、
ルール・規則も指標の一つです。
例えば、あるビジネス交流会では
欠席の回数に規定があり、
半年の間に欠席が認められるのは
3回までとされています。
なぜ、3回なのか？
それは、4回以上欠席する人は
メンバーへの紹介率など、
貢献度がガタ落ちする統計があるから。
会員が共に貢献し合い
ビジネスを生み出すことを目指す
組織において、
その理念に反する行為は
会員全員の利益を奪うことになります。
だから、規則が大切なのですね。
このように、
あなたが望む成果を上げるための
必要な行動をし続けるためにも、
指標を決めることは重要です。
つまり、
指標をつくり管理することで
あなたは：
・事実を捉え、一喜一憂しなくなる
・決断に悩まない、迷わない
・時間と労力の削減
・しくみ化できる
あなたは、
成果を上げるための
目標設定をしていますか？
その目標を
定期的に振り返っていますか？
指標をつくり管理することで
あなたのビジネス、行動に
メリハリが出るハズです。
次回は
3つの要素のまとめです。
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