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こんにちは。
海外ビジネスジャーナル編集長の青池ゆかりです。
今回は
編集長のまとめ＆オリジナル解説です！
スターバックスが会員制サービスを
始めた7つの理由
7 Reasons Starbucks Just Launched a
Subscription Service
『海外ビジネスジャーナル』も、
発刊から125記事、
アメーバブログでは4カ月の配信となりました！
こうして、日々海外メディア記事を
読んでいくと、
一定の方向性が見えてきます。
成功している人やビジネスの
法則や習慣、ヒントがわかる。
そのことをわたしは
ビジネスの本質と言っています。
さて、今回の記事から得られる
ヒントとは？
寄稿者のWarrillow氏は、
今後、「取引（transaction）の経済は、
定期購入（subscription）の経済に
取って代わられる」
と、述べています。
それだけ読むと、
何のことか、よくわからないですね。
その理由を説明するのが、
今回のスターバックスの実例
であると考えます。
小売業のスターバックスが
コーヒー販売に会員制を導入すると、
7つの改善が得られる。
噛み砕いてみると、
こういうことですね。
小売業が強くなるためには、
店頭販売だけでなく、
通販の要素も取り入れるべし。
ヒントの答え。
ココでピンと来るところです！＾＾
起業家が強くなるためには、
リアルだけでなく
ネットとの融合が、
さらなる成長のカギとなる。
勝ちパターンのトレンドは、
リアルとネットの両刀使い
ですね。
出典： Inc.
元記事は → こちら
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