松本です。
コロナ禍の影響や、
世界情勢も大波が押し寄せているなか、
経営の難しい舵取りが続いているという方も
多いかもしれません。
私もクライアントの社長や
経営幹部の皆さんと一緒に
この難局をいかに乗り切るか
考え続けています。
これだけ難しい局面ですから、
新規事業や既存事業の展開や課題について、
社員のマネジメント、
人材育成やチームビルディング、
銀行との交渉、
取引先への説明や関係構築など、
考えることは山ほどあります。
どれ１つ取っても
簡単な決断ではないと思います。
そんな時に一緒に悩み、
隣でうんうん唸っている松本に対し
「一緒になって会社のことを考えくれる
存在は本当にありがたい」
と言ってくださる経営者さんがたくさんいます。
コロナ禍でのキーワードの１つは
「孤立」
ではないかと感じています。
リモート、ソーシャルディスタンスが叫ばれる中でも
人と話し、思考を整理しながら、
意思決定をしていかなければ
優秀な経営者と言えど
経営判断を間違う可能性があります。
そんな大切な意思決定のパートナーとして
仕事をさせていただき、
大きな“やりがい”を感じています。
夜の部は、20時から23時の時間帯です。
ちょうど先ほど終わりました。
夜遅い時間にもかかわらず、
会社のこと、
社員のことを
真剣に考えているクライアントには、
本当に頭が下がる思いです。
私も全集中で、向き合っていきたいと
気持ちを新たにしました。
難しい局面がまだまだ続きそうですが、
一つ一つの意思決定に集中し、
後悔の無い行動をしていきたいですね。
それでは、お休みなさい。
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