ドローン事業を始めていくつか意識していることがありますが、一番意識していることは経営者である私がドローンをしっかり扱えるようになることです。
パチンコで事業を始めた時は、既に7年の経験があったので、社員に対して説得力のある指示が出来ました。
もし、経営者が会社的に推し進めている事業に対してよく分かってない場合、社員たちにあーだこーだ言ったところで、「わかってないくせにうるさいな!」となると思います。
そうなることが嫌というか、それだとそもそも事業がうまく行かないと考えています。
もちろん「言うは易し行うは難し」が現実なので、出来るだけ時間を作ってドローンの技術向上に努めていこうと思います^_^

私の練習場所の一つ


シフト調整に精を出しているTマネージャー