積極的に勉強したいと思ったことはありますか??


そして、それはどういうきっかけで思いましたか?

学生の時は、学校で無条件に色々な教科の勉強を受けます。

しかし、社会人になると、会社の業務などを除くと、
自主的に学びたいと思わないと学ぶ事はありません。


それでは、学びたいと思うきっかけとは
何なんでしょう??



個人的には2つあります。

1.周囲のモノから得た情報に興味を持った時

2.周囲のヒトから得た情報に興味を持った時


モノによるきっかけとは
書籍や動画などが挙げられます。

私の場合、社会人になってから、ビジネス誌を読んだときに
税金の内容が書いてあるのにふと興味を持ちました。


そういえば、給与明細に税金って書いてあるな、と。


でも、詳しい内容も分からず、
毎月天引きされている事が気になりました。


何だか分からなまま、天引きされているのは嫌だ!

と、思ってネットで調べたり、
分かりやすい本を読みました。

ふと思った事を見逃さないことが大切です。


2番目のヒトによるきっかけとは,身近な人や知り合い、
職場の人、趣味を通じた仲間、尊敬している人
などからの情報です。

何気ない会話からも勉強になったり、
知ることが出来る情報って増えてきます。

先ほどの税金の例も、本は1つの手段であり、
ヒトとの会話の中からでも得られる事はあります。


更に、日々の生活での問題を挙げると、
税金、保険、住宅問題、子育て、健康、冠婚葬祭等々。。

思いつくだけでも身近な問題って本当に山ほど出てきます。


重要は事は、

日常で疑問に思った内容を見逃さないことです。



そして、自分が一番分かりやすい方法で情報を収集し、
きっかけを作ることです。


ここでは、分かりやすい情報で収集することが重要です。


最初から難しく考えたり、分からないことが続くと関心は薄れます。
小さい興味・成功体験を積み重ねる事により、関心は増大します。

本で学ぶのは、あくまでひとつの手段。


それが嫌なら、動画でも良いし、ヒトに聞くのでも良い。
自分のスタイルできっかけ作りをしましょう!


興味のある事を、分かりやすい状態で学ぶこと


それが、自主的に学ぶ秘訣だと思います。
ゲーフィミケーションって知っていますか??

ゲーム以外の分野に、ゲームの要素を持ち込む

という意味です。

実はゲーフィミケーションって色んな分野に応用されています。


身近な例で言うと「Nike+」

iPhoneを装着して走ると距離数や消費カロリーなどをが分かり、
他のランナーと情報共有を行うことができます。

トレーニングを継続するための仕組み
としても有効です。


それ以外に、「社内教育×ゲーム」
という面白い取り組みの例で言うとマクドナルド。

マクドナルドではトレーニングツールとして『eSMART』という
ニンテンドーDSの教育ソフトがあります。

自社商品や販売手順を学習したり、トレーニングの進捗状況を
全国の働いている人で競う事も出来ます。


これは、楽しみながら学ぶという典型的な例だと思います。


こういうゲーフィミケーションが発展してくると、社内教育においても
企業の取り組みが二極化されてくると思います。

企業としても、OJTやOffJTが上手くいっている所もあります。

ただ、業務のマニュアルすら整備がされていなくて、
効率化が図れていない企業があるのも事実です。

そして企業によっては、上記のようなゲーフィミケーションを
取り入れる為に、膨大な開発コストは
なかなかかけられないと思います。

ただ、開発コストをかけて行うのではなく、
ゲーフィミケーションの「楽しむ×継続」
の発想を取り入れる事は出来ます。


「楽しみながら、やる気を継続させる
仕組み作り」


この考えが広がれば、もっと生産性が上がり、
効率的に仕事が進められると思います。

社内の教育制度に満足していますか??


私は教育関係の業界にいた事もあり、


どうすれば分かりやすく伝えられるか?

そして、簡単に物事を理解できるか?


という点に興味がありました。

やはり、何事もシンプルに仕組みを作った方が分かりやすいです。


ただ、別の会社に転職をして、最初に思ったことがあります。


業務のマニュアルなどが整備されておらず、

業務の効率化がまったくされていない。。


その考えが出てくると、

「非効率な部分」や、「もっとこうすれば良いのに!!」


っていう部分がよく見えてきました。



気になったので、知り合いや友人に

社内の教育制度について聞いてみました。


そうすると、こんな答えがかえってきました。



・たまに外部研修はあるけど、業務と連動していない


・業務説明もすべて口頭での説明で、とても苦労している


・専門用語の説明(自分基準)での説明で内容がよく分からない




教え方次第で、やる気や吸収力が変わります。



それなのに、ここで


詰め込み式の教育をしたらどうですか??


業界の専門用語を多様化したらどうですか??


更に、こんな事も分からないの?という態度だったらどうですか??



こんな事をしたらモチベーションも下がってしまいます。


ただ、これが会社というだけで、黙認をして、

当たり前のような行動となってしまっています。



何かおかしくないですか?



生産性を追及し、より効率的に行うべきなのに、

実情は逆の事をしてしまう。

非常にもったいないと思います。


もっと、視点も変えて考えると教える側にもメリットはあるんです。

何故なら、


教える側と教わる側のミスマッチが無くなれば、

その分教える時間の短縮になります



教える側、教わる側がより良い環境を保つためにも、

そして効率的に楽しく仕事をする上でも、

社内教育は非常に重要です。