みなさん、こんにちは。

 

前田千文です。

 

 

昨日の夜、

お友達3人とステーキを食べまして、

 

ついつい食べ過ぎて

当分、ステーキはいいかも...

 

 

と思った土曜日の朝です。

 

(肉肉しい写真は最下部に・・・)

 

 

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【私のモットー】

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

 

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今日は土曜日ですが

稼働日です。

 

 

土曜日の稼働日は

 

月例会議の日と決まっています。

 

 

毎年4月に行われる

経営戦略会議で決めたことの確認を基本として

 

2017年度の経営戦略の様子

 

 

 

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目標に対する現状のズレ、

 

それぞれが認識している

課題の共有

 

各プロジェクトの進捗状況の確認、

 

 

そんなことを

ルーティーンで行っています。

 

 

 

そんな中、今日は

 

 

先日、トヨタ式経営の勉強会に参加した

社員の報告会も行いました。

 

 

 
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得た知識は、
得た本人のものではありますが、
 
 
社内で共有するのも
大切だと思っています。
 
 
学ぶことは
 
“インプット”の活動でありますが
 
 
人に教えたり、
 
実際に行動すること・・・
 
 
こういった
 
“アウトプット”を通じて
 
 
初めて本来の意味の
 
「学び」になると考えています。
 
 
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自分の中で、
 
学んだことを整理し、
 
系統立てて理解し、
 
その内容を、
 
全く知らない人に伝える・・・
 
 
一番の勉強になるのではないかと思います。
 
 
 
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最後に・・・
 
 
私は会社経営について、
 
 
社員教育に
お金を掛けて、
掛けすぎることはない
 
 
と思っています。
 
ですので、
 
社員教育に一番お金を掛けます。
 
 
人には無限の可能性があり、
 
磨けば磨くほど、
光り輝くと思います。
 
 
今日、社員の発表を聞いていて
 
そんなことを感じました。

 

 

それでは、良い週末をお過ごしください。

 

 

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読んでいただきありがとうございました。

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【過去の経営戦略会議の様子】

 

経営戦略会議って何をするんですか?

 

 

経営戦略会議(2017年度)

 

 


 

 

 

 

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NGOミニマムの活動を支援しております。
タイにおける難民支援活動


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昨晩食べた、肉・・・肉・・・