こんにちは。
今月いっぱいで私は退職ですけれども、施設改善計画が進んでいますw
もう手遅れかのように始まった目安箱に、陰の主任Mr.Mの虐待疑惑の投書があり、彼は現在日勤専門員になっております。
主任、副主任はその地位を剥奪されました。
けれども、主任も副主任もユニットリーダーであることには疑いを持っていないww
救世主のごとく現れた関東出身のスーパーナースMrs.S。
今回の一連の改善計画に、彼女は必須の人となっていて、その存在感はどんどん増すばかりww
彼女は特養でのナース経験のスペシャリストで、且つユニットリーダー研修の講師までできると言う強者。
その彼女に一昨日、私、聞かれました。
誰がユニットリーダーに向いていると思うか?と。副主任はリーダーをするほど優れているのか?と。
退職する前に聞かせてほしいと言うので、少し意見させていただきました。
主任副主任を置かず、ユニットリーダー4人が介護を治めるのなら1人は男性が必要だと思うこと。あと、副主任はリーダーには向いていないこと。
そして、何人かの候補者。
私の意見はほぼMrs.Sと同じだったようです。
けれども所詮、1ナースに何もすることは出来ないだろう!と思ってました。その時は。
昨日今日、有給消化でお休みいただいてるんですね。私。
昨夜、職場の若者からラインが入りました。
Mrs.Sが課長になった!と。
部長が連れて挨拶に回ってきたそうですww
12月に転職してきたスーパーナースが、わずか2ヶ月で課長昇進ww ww
凄すぎるww ww
彼女が良い人なのか悪い人なのか…
付き合いが短すぎてわかりませんが、私の大嫌いな独裁者、主任、副主任、mr.Mの天敵であることは事実ww ww
部長、やる事が少し無茶苦茶ですよ。笑笑
でも少し面白いww ww
Mrs.S課長に言われました。
新しい職場に1カ月通って、違うな…と思ったらいつでも帰ってきてね。
席は空けて待ってるから!って。
Mrs.Sが私のことを買ってくれるのはとても嬉しいけれど…
でも、新しい職場がダメだとしても、ここにはもう戻りません。ww
法人の体質が私に合わない。
人間も合わない。
どうか、Mrs.S新課長が、法人に働きかけて、この無謀な勤務体制をどうにかしてあげて下さい。
独裁者達は何処かへ飛ばした方がいいです。
じゃないと、まだ3月末で退職しようとしている人を何人か知ってるんですよ。
教えないけど。
ここはここで学ぶこともありました。
どーか、営業停止だけは免れて!
良い施設になりますように。
おしまい。