今日は、最近立て続けに届いている日経関連のDMより。

まず、
◎日経新聞の試読キャンペーンの案内。

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これには驚いた。

それは、私自身、日経新聞を現在購読しているから。

しかも、10年超のロイヤルカスタマーだから。

おそらく、地域を限定して、無作為にポスティングしたと思われるが、決していい思いはしない。

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いや、逆に無神経さに驚く。

そして、昨日届いたDMがこちら。

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日経BPの名前があるから、日経ビジネス購読者宛のDMである。

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しかし、宣伝内容が、
◎未来予測レポート2010-2025
という分厚い書籍で、日経の名前はない。

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このカラクリは簡単で、
◎日経が、未来予測レポートから日経ビジネス購読者をターゲットにしたDM配布を請け負った
という仕組み。



ちなみに、この未来予測レポートは大変興味深い内容である。

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面白い予測を少し取り上げると、
◎2010-2014
*食費税8-10%にアップ
*食糧庁が復活
◎2015-2019
*食料ビッグバンで、国が農地を集約化、公共事業として主食確保
*電子マネーで子供にお小遣いを渡す親が増加

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◎2020--2025
*年収10億を超えるトップクリエイターが誕生
*35歳以上の中高年フリーターが約150万人に増加
など。

ただ、内容が興味深いものの、価格が315,000円というの大きなハードルだろう。

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これらの日経関連のキャンペーン・DMからわかることは、
◎広告収入・購読料収入の激減
ではないだろうか。

これまで経営を支えていた広告・購読料が、この不況により激減し、試読キャンペーンによる読者の掘り起こし、他社DM配布による手数料確保が必要になったというわけである。

ただ、この収入減という現象が、不況のせいにしていいのかどうかは、疑問。

未来予測レポートのDMを見ると、日本国内の予測はどちらかというと悲観的。

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つまり、現在の停滞した経済状況がこのまま続くのではないかと、思われなくもない。

となると、日経をはじめとするマスメディアは、広告や購読料といった従来の収入以外の新たな収入を確保する必要がある。

ただ、これ以上日経BPから送られてくる他社DMが増えると、うんざりするだろう。

☆今日のアイデアマーケティング・サバイバルマーケティング☆
マスメディアは、広告・購読料以外の第三の収入が必要になるだろう。

☆12/17の目標☆
1 プライベートブログの更新 ◯
2 午前5時起床 ×
3 毎朝、鏡の前で笑顔の練習 ×
4 腕立て・腹筋を各30回 ◯
5 部屋・事務所などの掃除をする ×
6 手帳に今日の反省の明日の希望を書く。 ◯
7 FP2級の勉強をする ◯
8 プログラミングの勉強をする ×
9 毎朝、座禅を組む ×

(今日のこぼれ話)
気になるソーシャルメディアについては、XOOPSというオープンソースCMSを使って、試作することにしました。
まず、ある程度自分で作ってみて、実験してみる。
それから、プロに依頼。
なんせ、初期投資にそれほど大きな資本をかけるわけには行きません。
小さく初めて、大きく咲かす。
マネタイズ方法は、まだまだ模索中ですが・・・

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☆今日の言葉☆

失敗は生きている証拠。
※大変心に響きます。