いい人との出会いは少ない。 2008年02月06日
最近、また面接機会が増えています。
欠員が出ているので、募集しているのですが、応募が少しずつ出ているからです。
まず、履歴書を見て、面接するかどうか決めます。
採用の仕事を始めて思うのは、

会ってみないとわからない

ということ。
もちろん、履歴書・職務経歴書から最低限の事柄はチェックします。
しかし、少し未知数な部分がある場合は、会ってみる方がいい。
写真だけでは見た目が判断できないように、やはり会って話してみないと人柄はわからない。
年末の面接の時に、このことは実感しました。
そして、今日の面接の結果ですが、

少し検討したい

というのが本音です。
一人ベテランがすでに会社にいれば、今回の面接した青年の将来性に期待はできるのですが、
今回は、このベテランに当たる人がほしい。
つまり、ある程度のセールス経験・リーダー経験のある人がほしいのです。
そして、僕や社長が現在やっていることを引き継いでほしい。
このように求める人材と比較すると、彼のキャリアの薄さ・線の細さは否定できません。
素直さ・若さの面から、彼の成長に期待できるのですが、彼の成長を待てるだけの時間があるかどうかはかなり疑問。
同業界のセールスと話ていると、求めている人材はそこそこいるのですが、そういう人の応募は本当に少ない。
いい人って、本当に少ないものです。
だからこそ、少しぐらい余剰になっても、いい人材は会社に入れるべきなのかもしれません。