受注棟数は増やさないのが「○」（マル）

「受注棟数をどんどん増やそう。」 「売り上げをもっともっと上げよう。」 このような成長戦略を考えるのが普通かもしれません。

しかし、地域密着工務店にとっては、

売り上げを増やしすぎない方が良いと私は考えます。

・社長を中心とした今いるスタッフで、
・お客様が満足して
・会社の利益も確保でき、
・スタッフがてんてこ舞いにならない
・受注量にするべきです。


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