こんにちは、Biz-Bridgeでございます。
何となくの決め事ですが、
このタイミングで、
この仕事をやる・やってはいけない
という、小さなマイルールがあります。
まず、細かいチェック業務は、
極力午前中に行う。
夕方以降は、間違いなく精度downなので…
週末の業務は
「確定しないで進めておく」
週明けにレビューしたら、
また新たな発見やひらめきが、あるかもやしれない。
疲れたら、
請求書作成やらデータ整理やら、
少ないメモリで出来るものを進める。
こうした、何というか仕事のリズム的なものがあると、
ダラーっとせずに、メリハリ効いて、良かったりします。
またスタッフへは、
・週明けの午前中は、最低限のやりとりにとどめる
・金曜日に、新しい系の相談・打合せは、極力はしない
…との、小さな不文律を持っております。
土日にたっぷり休んだ脳みそが、
月曜に戦線復帰するには時間が必要ですし、
金曜日のミーティングで、特に急がないものは、
ほぼ必ず、週末に忘却されてしまいます…
この辺りも、
仕事のリズムとして、何となくルール化しております。
こうしたリズムは、千差万別のようです。
私も組織も、
じわじわ積み上げ型なので、
少しずつ進めていくのが好みですが、
ある社長さんとこのような話をしたら、
その逆で、
割と納期手前くらいで、一気呵成に進めると
ベストな結果になる、とのことで、
リズムも色々だなぁ、と思います・・・
いずれにしても、
自分のリズムを知っておくと、
今何をすべきか（するべきでないか）が決まるので、
仕事がラクになる気がします。
と、格好の良いことを言っておりますが…
私は昔から、睡眠が多い方で、（寝ないと殆ど頭が回らず）
覚醒時間の間に、いかに効率化できるか、
という、
単に体質的問題に迫られただけの話かもしれません。
（了）