オフサイトミーティングのアジェンダ

先月行われたクライアント先での
オフサイトミーティングは次の
アジェンダで行いました。

１．会社のビジョンの再確認
　・創立時の事業計画書を元に
　会社のビジョンの再共有を行いました

２．現状分析
　・SWOT分析を使って、現状の
　　　－強み
　　　－弱み
　　　－脅威
　　　－機会
　　を洗いだしました。

３．個別の分野戦略
　　　IT、マーケティング、マーチャンダイジングなど
　　　個別テーマに関する戦略について議論


４．まとめ
　　　アクションリストの作成と担当の割り振りを
　　　行いました

レストランで打ち上げ


このように全体から個別へ議論をしていくと
細かな戦術レベルの話に偏らずに話し合いが
できます。

今回のミーティングでも早くも成果が出てきています。

ミーティングに使える巨大ポストイット

先月のクライアント先でのオフサイトミーティングで
力を発揮したのが、3Mの

　ポスト・イット　テーブルトップ


この手のツールでは、フリップチャートが定番ですが、
結構値段が高いので、今回はこちらを使ってみました。

ポスト・イットなので、当然、裏に糊がついていますので、
横にどんどん貼っていけるし非常に使い勝手はよかったです。

強いて難点と言えば、糊がついているので他のシートと
着いてしまったりして保管が面倒なことくらいです。

これも紙は保管せずにスマホか何かで写真を撮っておけば
解決します。

ホワイトスペース戦略

マーク・ジョンソンの「ホワイトスペース戦略」を
読み始めました。

第1章の最初が・・

『前に進まない人間は、後退するのみである。』

－　ヨハン・ウォルフガング・フォン・ゲーテ


よく聞く言い回しではありますが、ゲーテが
言った言葉と聞くと更にずしっと響くものが
あります。

そういえば、スポーツ雑誌「Number」のインタビューで
本田圭佑が「自分の辞書に安定って言葉はない。
そもそも、安定なんてものがなく安定ってのは
後退しているってことでしょ」と同じようなことを
言ってました。