段取りの重要性

知り合いの技術者から本社で作成した
パッケージソフトの設定を子会社に簡単に展開する
ツールが作れないかどうかの相談を受けました。


プログラミングで作るのはほぼ不可能ですが、
そのパッケージソフトが提供している
別の管理ツールを使えば何とかなりそうと言うのが
私の見解でした。

ただ、この問題は、プロジェクトの前に検討して
おけば、実は非常に簡単に済む話でした。
しかも、それを行えば本社の導入自体にも作業効率化などの
メリットがあったかもしれません。

プロジェクトスタート前に子会社展開は決まっていたか、
少なくとも予想はできていたはずで、その時点で
段取りをしておけばよかったのにと思いました。

プロジェクト管理はプロジェクトスタート後のことが
フォーカスされがちですが、計画こそが最も
重要だと改めて認識させられました。

スピードの大切さ

お付き合いのあるビジネスパートナーにせよ、
クライアントにせよ、順調な会社はビジネスを
進めるスピードが本当に速いです。

私が勤めていたSAPもそうでした。

年度始めに大幅に変更した全社体制を
2ヵ月後くらいにまたがらっと変更する
なんてことがごく普通に行われていました。

先行きが不透明な今の時代、あれこれ考えている
よりもまずは行動して、失敗したら、それを元に
次の行動に移す・・

そんな心構えが大切だと感じます。

中谷彰宏氏のセミナー

昨晩は中谷彰宏氏のセミナーに
参加しました。

場所は、Ohmae@workビル。

大前研一さんの会社の本社ビルであり、
アッタカーズビジネススクールなどのセミナー
会場でも利用されるところです。

アッタカーズビジネススクールに通っていた
頃以来で久しぶりでした。

さて、セミナーのテーマは「健康」。

ビジネスセミナーで健康をテーマにするのは
珍しいと思います。

世の中には病気で倒れるくらい仕事をして
一人前みたいな風潮もなくはないです。

しかし、私が観察したところでは、コンスタントに
結果を出しているビジネスパーソンは皆健康です。

そのことに30歳過ぎあたりに気がついたので、
自分自身もそれなりに健康には気を配ってきました。

ただ、中谷さんのお話を聞いて、もっと、踏み込んで
健康管理に取り組む必要があることを痛感しました。

中谷さんは著書は何冊も読んだことがありますが、
お会いしたのは初めてでした。

とてもエネルギッシュな方で、いい仕事をするには
健康が重要なことを中谷さんにお会いして改めて
感じました。