「経営をする者の志」/社長の小言

「経営をする者の志」/社長の小言

経営をするに必要なものの中で配慮というものが大切ですね。人と関わっていくときに配慮力が高い人は、御縁が大縁になっていきますよね。人徳のある方はこの要素が沢山ある方です。この力がある方は、必ず成功者になっていかれます。日々忘れず実践して行かなくては・・・。

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11月14日から白倉信司先生に古典から学ぶ、業績向上の方法ということで来年の3月まで継続して学んでいく計画で第一回が終了しました。初めて古典を学ぶ社員さんたちばかりで、中学校以来古典を・・。当社の教えは「勤勉・倹約・分度・推穣」の二宮尊徳翁の教え。この点から再度、白倉先生から学んでいくプログラムです。角度を変えて意識向上し、業績アップを目指すみんなの雄姿が、眩しいです。みんな、しっかり学んで下さいよ!!
古典から学ぶ業績アップ

社員さん達の学ぶ意欲!!


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やっと本日より、長年の念願であった大手自動車関係の受注が入り、稼働始めました。

早朝より、入荷そして立ち会い、メーカー担当者様・資材関係の方も立ち会いでの受け入れ・・。

打合せ半年、決まって半年・・一年係での受注でした。仕事をいただくと言う事、安心・信頼が無くては構築が出来ないと言うことは承知ですが、いざ開始と成った本日、身の引き締まる思いであります。現場は勿論、営業も再度緊張感もって実践です。業務部隊も、今回の受注に関して、何度もシミュレーションを行い、漏れの無いように・・・。全員で当社の仕組みを再構築です。「みんなよくやった!!これからも、我武者羅で・・・」現場力期待しています。


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芳井会長の言葉には、現場で培った自信と人間力が滲んでていた。社長となりツムラをどのように復活していけばよいか。現状の会社の内容では、どの金融機関も手を引いてしまう、財務内容。営業戦略、集中戦略、ダントツ商品への猛烈な市場アタック!!65歳で社長を辞めると決意して、医療界のドンと呼ばれている方々を味方に付け、臨床実験を先生達と必死になって、結果を出していく姿。教授達も芳井会長の男気に惚れ込んで、医療という領域での必要とされる会社を全社点と共に創りだしていった。まだ途中であるか、壮絶な復活魂!!講演会で聴きながら、男泣きしてしまった。社員さんのリストラに対しての自己反省・・・。男芳井順一ここにあり。
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5月5日こどもの日の大きなイベントであった巨人軍の長島名誉監督と松井秀喜選手の国民栄誉賞の授与式!この日のチケットを一ヶ月前から家族とともに行こうと思い、あらゆるチケットの購入方法で探っていたが・・・・やはり無理であった。テレビ画面で視たが歴史というか、一生懸命にただ一生懸命にひた走ってきた2名の姿が勇気とそして感謝の思いでいっぱいになって、涙が沢山出た。松井の御礼の挨拶にも感動した。

松井の引退

「ジャイアンツファンの皆さま、お久しぶりです。
2002年、ジャイアンツから日本一を勝ち取った直後、ジャイアンツ、そしてファンの皆さまに自らお別れを伝えなければいけなかった時、もう二度と、ここに戻ることを許されないと思っていました。
しかし今日、東京ドームのグラウンドに立たせていただいていることに、感激で胸がいっぱいです。
1992年のドラフト会議で、私をジャイアンツに導いてくださったのは長嶋監督でした。王さんのように1シーズンでホームラン55本を打てるようなバッターを目指せと、背番号55番を頂きました。将来は立派にジャイアンツの4番バッターを務めなければいけないと思い、日々、努力したつもりです。
ジャイアンツの4番バッターを任せて頂けるようになり、誇りと責任を持って毎日プレーしました。
その過程には常に長嶋監督のご指導がありました。毎日、毎日、ふたりきりで練習に付き合ってくださり、ジャイアンツの4番バッターに必要な心と技術を教えていただきました。
また、その日々がその後、10年間アメリカでプレーした私を多く支えてくれました。
そのご恩は生涯、忘れることはありません。
今日、ファンの皆さまに久しぶりにお会いしたにもかかわらず、再び、お別れのあいさつとなってしまい、もう一度プレーする姿をお見せできないのは残念ですが、これからも僕の心の中には常にジャイアンツが存在し続けます。
どういう形にか分かりませんが、またいつか、皆さまにお会いできることを夢見て、新たに出発したいと思います。
ジャイアンツでプレーした10年間、そしてアメリカでプレーした10年間、いつもいつも、皆さまからの温かい声援が僕に元気を与えてくれました。
ファンの皆さま、本当に本当にありがとうございました。」


松井の言葉一つ一つに野球と言いながら私は、人生という大きなうねりそして、20年という歴史を思い、今の置かれている環境を、再度意識し、次の目標に向かって・・・そんな気持ちにさせていただいた、5月5日の巨人のセレモニーだったと言うこと・・・・。長島名誉監督、松井選手ありがとう!!


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この5月の連休中に当社の幹部さん中心に、営業部隊まで、坂上先生のこの1冊を全員に渡しました。
坂上先生とは、昨年からお世話になっており、私自身も先生の講義を数回受講しました。
経営していく上で、絶対にナンバーワンにならなければ生き残っていけない・・・競争目標と攻撃目標をしっかり分けて考え実践していく。この書籍は当社にとって、良いきっかけとなっている書籍です。坂上先生の分かり易いランチェスター戦略は、現場にしっかり落とせるものであると・・・。弱者は①差別化して!②一点集中して!③No1!!これは坂上先生との合い言葉となっております。
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