こんにちは♪
あなたの仕事術を応援するブロガーのあきたろうです。
あなたは仕事に対して「働きがい」と「働きやすさ」のどちらを重視していますか？
この二つの言葉はよく聞くと思いますが、実は意味が違うのをご存知でしたか？ また、この二つの要素がある職場はどのようなメリットがあるのでしょうか？
今回記事では、「働きがい」と「働きやすさ」の違いと、それらを高める方法を紹介します。 ぜひ、参考にしてみてくださいね
「働きがい」と「働きやすさ」の違いとは？
「働きがい」と「働きやすさ」は似ているようですが、実は全く違う概念です。ではそれぞれの定義と特徴を見てみましょう。
・「働きがい」とは
仕事に対するモチベーションや満足感のことです。仕事に意味や価値を感じたり、達成感や充実感を得たりすることで生まれます。
・「働きやすさ」とは
労働環境や労働条件のことです。残業が少なかったり、休暇が取りやすかったり、福利厚生が充実していたりすることで生まれます。
つまり、「働きがい」は自分の内面から生まれるもので、「働きやすさ」は外的な要因から生まれるものと言えます。
「働きがい」は仕事の満足度を高める要因で、「働きやすさ」は仕事の不満度を低める要因と言えるでしょう。
「働きがい」と「働きやすさ」のある職場のメリットとは？
「働きがい」と「働きやすさ」の両方がある職場は、企業（会社）にとっても従業員にとっても多くのメリットがあります。
次に主なメリットを挙げます。
・離職率の低下
「働きがい」と「働きやすさ」のある職場では、従業員は仕事に満足感や納得感を得られるため、退職する理由が減ります。また、自社への貢献意識や帰属意識が高まり、組織に定着しやすくなります。
・生産性の向上
「働きがい」と「働きやすさ」のある職場では、従業員は仕事に対するやる気や意欲が高まります。その結果、仕事の質や量が向上し、生産性が高まります。
・従業員の成長
「働きがい」と「働きやすさ」のある職場では、従業員は仕事に対する挑戦心や向上心が高まります。その結果、仕事のスキルや知識が増え、従業員の成長が促されます。
「働きがい」と「働きやすさ」を高める方法とは？
「働きがい」と「働きやすさ」を高める方法は、それぞれ違います。
♪「働きがい」を高める方法
・仕事の意義や重要性を明確にする
従業員が自分の仕事が何のために必要なのか、どのような価値を生み出している
のかを理解することで、仕事に対する誇りや責任感が高まります。
・仕事の適正や評価を適切にする
従業員が自分の能力や成果に見合った仕事を与えられ、公正に評価されること
で、仕事に対する達成感や充実感が高まります。
・仕事の自由度や裁量を高める
従業員が自分の仕事の方法や目標を自分で決められることで、仕事に対する創造
性や主体性が高まります。
・仕事のフィードバックや承認を行う
従業員が自分の仕事の改善点や成長点を知り、上司や同僚から労いや感謝の言葉
をもらうことで、仕事に対するモチベーションや自信が高まります。
♪「働きやすさ」を高める方法
・労働時間の適正化
従業員が過度な残業や長時間労働によるストレスや疲労を感じないように、労働時
間を管理し、必要に応じて調整することです。また、休憩時間や休日を確保し、従
業員がリフレッシュできるようにすることも大切です。
・働き方の多様化
従業員が自分のライフスタイルやニーズに合わせて、柔軟に働き方を選べるように
することです。
例えば、リモートワークや時短勤務、フレックス制度などを導入し、従業員のワー
クライフバランスを支援することが挙げられます。
・福利厚生の充実
従業員が安心して働けるように、給与や賞与、退職金などの報酬制度を適切に設定
することです。
また、健康保険や社会保険、厚生年金などの社会保障制度に加えて、保養施設や社
員食堂、育児支援などの福利厚生制度を提供することも有効です。
「働きやすさ」は、「働きがい」の基盤となる要素です。 しかし、「働きやすさ」だけでは、「働きがい」を十分に高めることはできません。
「働きがい」を高めるためには、「働きやすさ」に加て、「仕事の意義や重要性」「仕事の適正や評価」「仕事の自由度や裁量」「仕事のフィードバックや承認」といった要素が必要です。
「働きやすさ」と「働きがい」の両方を高めることで、従業員は仕事に対するモチベーションや満足感を得られるようになります。 その結果、従業員のパフォーマンスや生産性が向上し、企業の業績やブランドも高まるでしょう。
「働きがい」と「働きやすさ」のバランスをとる方法
・自分の仕事に対する意義や価値を見つける
自分の仕事が社会にどのような貢献をしているのか、自分の成長にどのように役立っているのかを考えることで、「働きがい」を高めることができます。
・自分の仕事に対する目標や挑戦を設定する
自分の仕事に対して、具体的で達成可能な目標を設定し、それに向かって努力することで、「働きがい」を高めることができます。また、自分の能力や興味に合った新しい仕事やプロジェクトに挑戦することで、「働きがい」を高めることができます。
・自分の仕事に対するフィードバックや承認を得る
自分の仕事に対して、上司や同僚から具体的で建設的なフィードバックを得ることで、「働きがい」を高めることができます。また、自分の仕事に対して、上司や同僚から労いや感謝の言葉をもらうことで、「働きがい」を高めることができます。
・自分の仕事に対する労働時間や労働環境を調整する
自分の仕事に対して、過度な残業や長時間労働にならないように、労働時間を管理し、必要に応じて調整することで、「働きやすさ」を高めることができます。また、自分の仕事に対して、快適で安全な労働環境を整えることで、「働きやすさ」を高めることができます。
・自分の仕事に対する報酬や福利厚生を確認する
自分の仕事に対して、自分の能力や成果に見合った報酬を受け取っているか、会社の報酬制度や評価制度が公正であるかを確認することで、「働きやすさ」を高めることができます。また、自分の仕事に対して、会社の福利厚生制度や社会保障制度が充実しているかを確認することで、「働きやすさ」を高めることができます。
「働きがい」と「働きやすさ」は、仕事に対する満足度やモチベーションに大きく影響する要素です。 どちらか一方だけではなく、両方を高めることが、仕事のパフォーマンスや生産性、健康や幸福感にも良い効果をもたらします。
皆さんの職場は、「働きやすさ」と「働きがい」のどちらが高いと感じますか？ ぜひ、上記の方法を参考にして、「働きやすさ」と「働きがい」のバランスをとってみてくださいね
土光 敏夫氏の名言
やりがい、働きがいは、やってみてはじめて出てくる。やりもしない、働きもしないで、どうしてそのような喜びが得られるだろうか？
