10期キックオフ

テーマ:
あすか税理士法人は8月決算のため

今月から新年度がスタートします

毎年この時期には今期の目標設定があります

個人としての目標、ユニットしての目標、全体の目標

個別プロジェクトの目標

売上や付加価値といった金額としての目標、時間としての目標

働き方の目標

様々なものを把握していきます


上手くいっている会社の社長さんやリーダーの方の受け売りですが

ここで重要なのが目標の設定よりも

・その後の定期的な「振り返り」

・行動に落とし込む「微調整・修正」


ということです

目標は過程も重要ですがやはり成果を出してこそだと思います

そのためには日々「意識する」ことです

目標は何で、現状は○○で、そこに至るには何が必要か?

敢えて微調整と書いたのは、意外と些細な事で状況は変わるという事です

・ダメ元で提案してみたら上手くいった

・一日10分考えてみたら改善案が出てきた

ちょっとした意識の変化、時間の使い方の調整の積み重ね

長い期間で振り返った時に大きな違いを生み出す違いになっている気がします


今年もそんな先輩たちのありがたい言葉を胸に

目標必達で頑張っていきたいと思います!!





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9期の終わり、10期の始まり

テーマ:
弊社は8月決算ですので、今月が年度末

9月から新年度10期が始まります
(個人事業から通算しますと、21年目になります)


お盆の時期はお休みを頂きながら

・その期を振り返り、今期最低目標は達成しているが
 もっとできる事はないか?

・今期の積み残し課題の整理

・そして来期の目標設定


というのが毎年恒例の検討課題となっております



今年はさらにバージョンアップです

目標達成の秘訣として、尊敬する経営者の方から

「長期はイメージ、(超)短期は目標

 そして感(じて)即 動(く事)」

「相手の喜ぶ姿をイメージ」


というアドバイスを頂いたので


今までは(短期的に)楽しそうな方向へ意思決定してきました

長期のイメージを模索してみようと思います

そして動き出します

いろんなことが楽しみな9期の終わり、期待感に満ちた10期の始まりです



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日本的M&A

テーマ:
今日は東京に来ています


M&A財団の全国大会に参加するためです

「Merger and Acquisition(合併と買収)」

ではなく

日本的M&Aすなわち「Marriage and Alliance(結婚と同盟)」

とのこと、研修も非常に共感の持てる内容で有意義な出張となりました



弊社自身も昨年からM&Aを行い、他の事務所さんと結婚させて

頂きそのメリットを身をもって体験したところです



また、最近では既存の関与先様だけでなくHP等の新規関与先様からも

M&Aの相談案件が増えており

日本の人口構造が劇的に変化した中で、今の時代に対応した

経営を実現していくためにはこの「M&Aという戦略」が重要な一手に

なったのだと実感しております

この分野でもしっかり情報収集して対応したいと考えております



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