この国のかたち 5巻
- 司馬 遼太郎
- この国のかたち〈5〉1994~1995
日本、日本人とは何か?
それは、今の日本人を示す事であって、この今の日本人をどこから見つけたらよいのだろうか?
どうも、司馬さんはこの目線で「この国のかたち」を書いているようである。
我々も、江戸時代の日本人と、戦国・織豊時代の日本人が違う事も理解しているし、戦前の日本人と、戦後の日本人が違う事も知っている。そうすると、今の日本人をどこから求めたらよいのか?難しい問題である。例えば、物質的なものは遡り探る事ができるが、人間の精神構造となるといささか不透明となります。
この5巻においては、「神道」「宋学(朱子学など)」をメインに探りだしている。
神道が、我々の精神に何を与えたのか?それを書いてあります。この神道においては5巻だけに限らず、様々な巻において書かれています。非常に興味深いです。
そして、形而上学的な宋学となりますが、これがアジアに与えた影響、日本に与えた影響を書いています。
神社の系譜
- 宮元 健次
- 神社の系譜 なぜそこにあるのか
神社の系譜。
自分では、あまり買わないジャンルです。
たまたま、図書カードを貰ったので購入してみました。
内容は、神社がなぜそこにあるのか?神様とは何かを解き明かしている本です。
太陽暦であったり、時の権力の祈願であったり、陰陽道であったり、様々な要素によって設置されていると書かれている。
まぁ、哲学や思想が背景にありますよという事です。
まぁ、まぁ、面白いです。
ちなみに、Amazonでは高評価です。
漫画の日
すっかりご無沙汰です。
気力、体力が充実しなく、惰性で生きている今日この頃です。
さて、本のレビューですが、本も同様でして読んでいるものがない。
というか、家にある本をかいつまみ読んでいる状態です。
では、その中からご紹介をいたします。
まずは、「ブラックジャック」
あのコミック本よりも、小さい本ですね。
著名なのでレビューを書くまでも無いですが、私はブラックジャックがあまり好きではない。なぜなら、暗いからです。ここまでシニカルに書かなくても良いのではないかと思います。子供の頃に、これを読んで人生や死の怖さを知りましたね(笑)まぁ、もっとも医者という、人間の生死と関わり高い仕事なので、否が応でも死というものに向かい合わなければならないストーリーになってしまう。
次は、「こち亀」の「大入袋 こち亀」
これを読んで驚くのは、こち亀のキャラが、年代により大きく違うと言う事です。
初期のキャラは全員がボケキャラですが、中期には両さんだけが異常な強靭キャラになり、周りは普通になる。そして、現在は、両さんが異常な軟弱キャラになる。この中で唯一変わらないのは、大原部長だけでした。
しかし、息の長い漫画です。年代を問わずに話題にできる漫画ですね。
漫画ばっかり読んでいる今日この頃でした。
新世代ビジネス、知っておきたい60ぐらいの心得
タイトル: 新世代ビジネス、知っておきたい60ぐらいの心得
ちなみに、発行は2000年ですので内容的に古くはあります。 |
機動戦士ガンダムTHE ORIGIN (13)
タイトル: 機動戦士ガンダムTHE ORIGIN (13)
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人間はどこから来たのか―地球環境と人間の歴史
タイトル: 人間はどこから来たのか―地球環境と人間の歴史
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「紫の牛」を売れ!
タイトル: 「紫の牛」を売れ!
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できる人とできない人の小さな違い
タイトル: できる人とできない人の小さな違い
私の中では、上半期一番の刺激的な本でした。 |
グーグル―Google 既存のビジネスを破壊する
タイトル: グーグル―Google 既存のビジネスを破壊する
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名将に学ぶ人間学
タイトル:名将に学ぶ人間学
著者:童門 冬二
戦国から江戸時代の人物の行動から、処世術を学びましょうという内容です。
著者は童門冬三さんで、この方の本というのは歴史小説ですが、前述した通りに、歴史から生きた方や経営、管理術をを学ぼうというコンセプトの歴史小説のように感じます。
そして、書かれる対象はメジャーな人物よりも、実務家の人間を捉えての内容が多いように感じます。
特に、上杉鷹山公の小説は有名です。ちなみに、上杉鷹山公は日本よりもアメリカで有名で、ケネディ、クリントンなどは、日本の政治家で尊敬できる人物としてあげています。しかし、それを聞いた記者は知らなかったと言う逸話があります。最近では、小泉首相のおかげで認知度も高まりました。
さて、この本は面白いです。
なるほどとうなずいたのは、細川忠興公の部下管理が気に入らないと文句を垂れている部下が居た。
何処にもいますね。理想の上司像を求めている方。私もそうなんですが、、、。
この部下は、そのうちにふてくされて仕事を怠けるようになった。それで、忠興公が呼び出して仕事に不足があるのか?と問いただすと、いや違うと言う。しかし、再びふてくされているので、私が不足なのか?と問いただすと、そうだと答えた。
それで、忠興公は怒り、部署を移すと言い出した。だが、部下は移るのはあなただと怒り出す。それで、忠興公は、おまえは仕事に不平が無い、その通りに私は誰にも同じ情報・方針を教え与えている。多くの部下は、それで上が求めるとおりの仕事をしている。だが、おまえだけが文句を言う。それは、おまえが自分の考えた方を変えようとしないからだ。悪いのは他人であって、自分は正しいと思っている。それもある固定観念を持っている。その固定観念は、私を嫌いだと言う事だ。仕事では歩み寄りが出来るが、嫌いだと言う感情はどうしようも出来ない。お互いが不幸だし、仕事の生産性も落ちる。
と言ったそうです。なるほどなと思いました。
最近では、部下の管理術と言うので、期待される上司像を求めすぎている所があるので、この逆説的なモノの言い方は刺激的でした。
歴史が好きな人には、たまらなく雑学的に面白いですし、サラリーマンの方は違うものの見方を学ぶには良いのではないかと思います。
星:★★★★☆