こんにちは!

 

あいすくむり加勢です☆

 

今日は、我々会社が運営している店舗の

 

人気商品についてご紹介させて頂きます!

 

 

「桜のモンブランパフェ」

 

という商品で、ソフトクリームに地元農家さんが育てた苺を乗せて

 

もちもち食感の求肥をそっと置き

 

その上に桜クリームをモンブランのような形で絞るのです!

 

こちらのお値段1500円(税込)で、そこそこのお値段がするのですが

 

それでも、この時期人気の商品となっております!

 

この商品の強みは、お客様の目の前で桜クリームを絞ることで、もちろん動画撮影OK!

 

そういった「美味しい」だけでなく

 

「美味しそう」と感じることのできる演出が、今の時代は重要になってきているのだと感じます。

 

 

 

 

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こんにちは!
(有)ケーエスファーム あいすくむりの加勢です!

今日は
「ジェラート店で失敗する人と成功する人の違い」
というお話です。

 

これまで本当にたくさんの方からご相談をいただき、色々な形でアドバイスをさせていただいてきました。

その中には、ビジネスがうまくいって3店舗、4店舗と多店舗展開されている方もいれば、ジェラートの世界大会でチャンピオンに輝いた方もいます。

 

一方で、残念ながらうまくいかず、短期間でお店を畳んでしまった方もいらっしゃいます。

 

また、私は商工会などの経営団体にも所属している関係で、飲食業以外のさまざまな業種の方とお話をする機会があります。

その中で強く感じたのが、

「ジェラート店に限らず、商売がうまくいく人には共通点がある」

ということです。

まず、失敗してしまう方の特徴ですが、
会話の端々に「○○のせい」という言葉が出てきます。

 

・景気が悪いから売れない
・立地が悪いから売れない
・スタッフが使えない
・お客様の質が悪い

 

など、とにかく何かの“せい”にしてしまうのです。

もちろん、環境や条件が影響することはあります。
ただ、それを理由にしてしまった瞬間に、自分でコントロールできることがなくなってしまうのです。

 

そしてもう一つの特徴が、
「情報が遅い」ことです。

新しいトレンドや商品、売り方の変化に対して無関心で、気づいたときには周りに置いていかれている・・・というケースが非常に多いです。

 

一方で、成功している方はどうかというと、真逆です。

冗談交じりで「○○のせいで大変ですよ~」と言うことはあっても、本気で人のせいにはしません。

すべてを「自分ごと」として捉え、
「じゃあ、どうするか?」を常に考えています。

さらに、情報感度がとても高い。

気になるお店があればすぐに行く。
流行っている商品があればすぐに食べる。
必要であれば海外にも行く。

とにかく好奇心が旺盛で、行動が早いのです。

結局のところ、商売というのは

「環境」よりも「考え方」
「才能」よりも「行動量」

で結果が大きく変わるのだと感じています。

ジェラート屋だから特別・・・ということはなく、
どんな業種でも本質は同じです。

もしこれからお店をやりたい、もしくは今うまくいっていない・・・と感じている方がいたら、

「何かのせいにしていないか?」
「情報を取りに行っているか?」

この2つをぜひ一度振り返ってみてください。

それだけでも、結果は大きく変わってくると思います。

 

 

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こんにちは!
(有)ケーエスファーム あいすくむりの加勢です!

 

今日は、ジェラート店の人材育成についてのお話です。

 

 

正直なところ、人材育成には「運」の要素がかなり大きいと私は感じています。

というのも、こちらがどれだけ努力しても、育てたいと思っている相手はあくまで他人です。他人を自分の思い通りに変えることは、なかなかできないものだからです(;´Д`)

 

ただ、長く商売を続けていると、いくつか気づくこともあります。

その一つが
「やる気満々の社員ほど長続きしないことが多い」
ということです。

 

「このプロジェクト、自分にやらせてください!」

 

と勢いよく手を挙げてくるタイプの人は、意外と早い段階でいなくなってしまうことが多いのです。

 

もちろん、中には化け物クラスの胆力を持っていて、本当に結果を出してしまう人もいます。ただ、それはかなり稀なケースで、特に飲食業界ではあまり多くない印象です。

 

むしろ、やる気があるのかないのかよく分からないけれど、言われたことをきちんとコツコツこなしていくスタッフの方が、結果的には着実に成長していくことが多いように感じています。

 

もちろん、人にはそれぞれ得意な仕事と不得意な仕事がありますので、その点を留意しながら

 

「やる気満々」のスタッフには、少し落ち着くように諭し、
「やる気があるのか分からない」タイプのスタッフには、まずは社会人としてきちんとコミュニケーションを取ってくれればOK、と伝えています。

 

そんな感じで、特別なことをさせるわけでもなく、3年くらい普通に仕事を続けてもらうと、少しずつ仕事を覚えてきて、

 

「そろそろ意見を聞いてもいいかな?」

 

と思えるようになってくるのです。

 

人材育成というのは、劇的に変わるものではなく、時間をかけてゆっくり育っていくものなのかもしれません。

 

 

 

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こんにちは!
(有)ケーエスファーム あいすくむりの加勢と申します。

 

今日は「自動ソフトクリーム巻き機」を見学してきました!

この機械は、コロナ禍の際に中国のファストフード店で大流行したマシンとのことで

日本には現在2台しか入っていないそうです。

 

 

今日はそのうちの1台を実際に稼働させていただき

私たちのソフトクリームミックスを使ってソフトクリームを製造してもらいました。

 

出来上がったソフトクリームは、なかなか美味しく仕上がったのではないかと思います。

ただし、問題になるのは「保健所の判断」です。
 

これから保健所に相談に行き、この機械での販売が可能かどうか確認してくる予定です。

 

というのも、この機械はかなり特殊なタイプで、しかも設置されている場所がゲームセンターなのです。
 

そのため、営業形態や衛生管理の面でどのような判断になるのか、まだ分からない部分があります。

結果については、また後日ご報告させていただきたいと思います!

 

 

 

 

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こんにちは!
(有)ケーエスファーム あいすくむりの加勢です。

 

今日は東日本大震災から、ちょうど15年の日になります。
まずは、震災で亡くなられた方々のご冥福を心よりお祈り申し上げます。

 

当時、私は初めてジェラート店をオープンして、ちょうど半年ほどが過ぎた頃でした。

その頃、当時のジャニーズ事務所に所属していたアイドルグループのV6さんが

うちのお店のジェラートを食べてくださり、その様子が全国放送された直後で・・・

 

「一世一代」とは、少し言い過ぎですが、それでも大きなチャンスでもありました。

 

 

 

そして・・・

 

放送後は番組を見てくださったお客様が、全国からだけでなく、アジアを中心とした海外からも足を運んでくださり、連日多くのお客様で賑わっていましたが、しかし、この震災をきっかけに、その流れはピタッと止まってしまいました。
 

当時のことを思い出すと、やはり残念な気持ちがよみがえります。

もちろん、被災された方々の状況と比べれば、商売の話など取るに足らないことかもしれません。
 

それでも、当時なかなか利益を出せずにいた自分にとっては、見込んでいた集客がなくなってしまったことは、正直かなりの痛手でした。

 

コロナのときもそうでしたが、災害や社会情勢の変化ひとつで、売上が大きく左右されてしまうのが飲食ビジネスです。

 

これは私自身の経験で得た意見の1つでしかありませんが

なるべく固定費を抑え、堅実に、そして地に足の着いた商売を続けていくことが、何よりも大切なのだと改めて感じています。

 

 

 

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