こんばんは、

葛西あさみです^^

 

 

【潜在能力を引き出す!強み育成セミナー】

に参加してきました。

 

 

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SNS実践塾で
お世話になっている片野里美さん、

 

 

里美さんの前職の上司で師匠である

ミーティングコンサルタント矢本治さんの

豪華セミナーです

 

 

 

塾同期のカラーセラピスト

ももクロさんも一緒に♩

 

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セミナーー内容は、

 

里美さんによる

○強みとそのタイプ

○​強みの活かし方と事例

 

矢本さんによる

○成約率の低い営業とは?

○​社員の価値を高め成約率を高めるシナリオ

○​個人の価値を引き出す質問力と事例

 

 

一見別々の内容に見えるけど、

メッセージは一緒!

 

 

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物事が上手くいかない時・・

 

ついついやってしまうのが、

この2つじゃないですか?

 

1) 周りのせいにする

 

あんな上司だから!

環境が悪いんだ!

部下が動かないから!

 

 

2) 自分を責める

 

どうせ自分なんて・・

やっぱり自分は・・

 

 

 

でも!

そんなこと考えていても

状況は変わらない。

 

 

 

だったら、

 

自分が本来持っている

強み」や「価値」を知って、

それを生かして、自分も周りも変えていく。

 

という充実の内容のセミナーでした。 

 
 
 
 

 

特に印象的だった点を2つ。

 

 

■強みは、持って生まれた素質・特性

 

 

自分の「強み」って気になりますよね。

 

 

私は自分の強みがいまいちわからなくて・・

 

なぜかというと、

なんでもそれとなくできる器用貧乏だからドワーッ

 

 

 

私のように自分の足りないものを埋めてきた方は、

強みがなかなかわかりにくい。。

 

 

強みはその人が持って生まれた素質。

 

 

 

自分の過去から探すと、

 

「こうなりたい!」と思って、

努力してできたことも強みに分類され、

 

根拠のないものになってしまう。

 

 

 

だからこそ、

 

タイプ別でまずタイプを知るのがいいなと思いました。

 

 

知った上で、

仮説を立てて、取り組んでいけば良い♪

 

 

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■「なぜ?」を上手に使う

 

物事が上手くいかないと、

 

「なんでこうなんだろう?」

「何がいけなかったんだろう?」

 

ってつい原因を追求したくなりますよね。

 

 

こうなると完全に意識は、

外側(周り)または、自分に向きます。

 

原因追求をひたすらしていても、

一向に解決しません。

 

  

問いかけるべきは、

 

「どうしたらいいか?」

「どうやったらいいか?

「何ができるか?」

 

という未来に目を向ける質問。

 

 

これは、

会社の会議にも、

自分自身にも言えること。

  

方向は過去じゃなく、未来!

 

 

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矢本さんは、ミーティングを変えることで、
 
売上アップと人材育成をする
 
ミーティングコンサルタントさん。
 
 
 

 

私個人的に、ミーティングって

マイナスなイメージがあって・・

 

 

問い詰められるとか、

時間だけがかかって、答えが出ないとか。。

 

 

 

ミーティングで成果が上がるなんて

そもそも思ったこともなかったですが、

 

今日セミナーに参加して、

ミーティングに出たくなりました笑やる気犬

 

 

  

 

会場も素敵な場所でした♡

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ごはんがおいしかったー!

 

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表参道のLONGING HOUSEです♩

 

矢本さん、里美さん、

ありがとうございました^^