おはようございます。
ワイズクオリティ 小藤 弓（こふじ ゆみ）です。
昨日は久しぶりに夜中まで残業しました
たまにはいいですね。
夜の会社は
シ～ンと静まり返って
集中するため捗ります。
本来なら
早朝がいいとは思いつつ……
本日のテーマ
『１on１ミーティングとは？』
評価制度を導入なさっている企業では
賞与の前に
例えば年に2～3回程の面談があるでしょうか。
それとは違う
上司と部下の一対一の面談です。
長い時間
話し込む必要はありません。
20～40分程度がお勧めです。
最近は転職サイトや
人財紹介サイトが賑やかで
能力の高い方を失う（転職してしまう）可能性があり
それらを阻止するためにも
一対一の面談は有効です。
◆目的＞＞上司目線◆
【1】成長を促す
悩みを聞いたり、解決に導いたりすることで
新たな気づきを与える
【2】個人の変化に気がつく
家庭環境の問題や
体の不調、心の問題など知ることで
手助けになれることもある
【3】相互理解に繋げる
基本的に上司は
聴くことに注力するが
自分の考え方を伝えることで
いい関係性に繋がりやすい
いずれも
一対一で話す場面を設けますから
相手との距離感が縮まります。
縮まることで
マズローの欲求5段階説を紐解くのです。
それについては
また明日
今朝も元気にSTARTしましょう
ワイズクオリティ株式会社
講師 小藤 弓
講師 岩城 一美
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ワイズクオリティ（株）