会社の社長は、息子が大きくなりますと、会社を
継がせたいという気持ちが芽生えます。
息子を自分の会社に入社させます。
そして、「経営企画部」などの部署を創設して、
そこに配属させます。
50代の部長との会議に、息子を出席させます。
そして、夜の食事会に、役員とともに、息子も参加
させます。
こういうことをしていくうちに、会社の取締役・部長
は、息子を、将来の社長だと認めていくようになります。
取締役・部長は、自分の昇進が、親の社長にかかっていま
すので、若い息子に、「おべんちゃら」を言うように、な
ります。
ときには、父親の社長が、ポケットマネーを出して、息子
が、海外出張に出かけた時に、取締役。部長にお土産を
買ってきて、直接、息子から取締役・部長にお土産を渡す
ようにアドバイスします。
この視点で、以下の記事をみますと、
岸田首相が、息子思いということが、わかります。
しかし、「ライオンは、かわいい子どもを、谷底に突き落として
自力で這い上がってきた子供ライオンだけを、かわいがります。」
終わり。