ご訪問頂きましてありがとうございます😊
このところの暑さに体が追い付いていないのか、既に夏バテ状態です。あぁダルい😮💨
皆さんも体調には気を付けて下さいね。
さて、
先日、賞与が支給されましたが、それに合わせて本部長との最終業績面談がありました。
自身で個人業績評価を行った内容をもとに、課長、部長との一次面談を行い、今回は最終業績評価点を付けた本部長より、最終評価についてと半期振り返りの面談を行った次第です😑
私は目標未達があったので、今回の成績は芳しくありませんでした。その事は充分に分かっていたので、最終評価に対して特段言いたい事はありませんでした。
色々話しをして最後に本部長より、何かありますか？と聞かれたので、ある質問をしました。
どうしたら最高評価の５を点ける事が出来ますか？と。
自身で立てた目標に対して、半期終了後に自己評価を行いますが、その時、この半期頑張った❗️目標以上の成果を出したからと５を点けても良いのです。自己評価なので😐
でも私は、今まで自己評価で５を点けた事も上長より５を点けて貰った事もありません。
営業のように、自身に割り当てられた売上目標達成が、普段の業務でもあり半期目標的になるので、営業部員なら売上数字次第では５を点ける方もいるようです。
しかし私のような事務方だと、立てた目標以上の成果があっても５を点ける人は皆無と聞いていたので、自己評価点が１から５まであるのに、どうすれば５を点けられるのか、上司から５を点けて貰えるのか、本部長の考え、思いを聞きたく先の質問をしました。
すると本部長は、
事務方で５が点く事はないと僕は思っている。
勿論、自己評価で５を点けるのは構わないが、通らないだろうね。
と。。。😱
まぁ、分かっていた回答とは言え、何の為に５があるの？人事制度を司る部署のトップがそれを言う？他の言い方ないの？と、何だか虚しくなりました。
さらに本部長からは、
事務方は５は点かないけど、１や２も余程の事をしなければ点かない、常に平均を保っているから賞与の額もブレる事はない、と言われました😨
改めて人事制度って何だろう、人が人を評価するって何❓半期毎に目標を立てても平均が点くと分かりきっている出来レースを、何故半期毎に繰り返さないといけないのかと虚しさが増し増しとなり、本部長面談を終えました😞
私も評価点の事、５はお飾り的なものと分かってはいたけど。。部門のトップの考えを知りたくて。。あぁ何を期待したのだろう、私🥶
分かりきった事を質問した私も私ですが、人事制度がおかしい、間違っている等と異を唱えたところで、面倒臭い奴と危険分子のレッテルを貼られ、残りのサラリーマン人生、自分で自分の首を締めるようなものなので、モヤモヤを溜め込まないように解消するだけですね。。
大なり小なり会社ってこんなものなんですかね😳←えっ、今更💦
あぁ人間社会って面倒臭い😩
早くFIREしたい❗️
あぁ、虚しぃ😖