これからの３K

先日の日経新聞のコラムに紹介されていました。

確か、記憶では電通の最高顧問のお言葉だったような気がします。

企業は業績が落ち込み、不況になると、「交際費、交通費、広告費」を削減する。

これは間違いと指摘している。

逆に不況の時こそ、企業は新しい３K「研究開発、教育研修、広告費」に資金を投じることだ。

さすがに、電通なので「広告費」なのかなと、僕は思いましたが。（笑）

目先のことばかり考えずに、長期的な視野にたって、どれだけ未来に投資をできるか？

これが勝負の分かれ道だと考えます。

一時的な結果に一喜一憂が激しい経営者の下では、企業の成長はない。

目先の改善だけでは、長持ちしない。

苦しいときこそ投資をする心意気が必要、このコンセプトだけは大事にしたい。

組織とは、不思議なものだ。お金でで作った組織は簡単に、お金で崩れるし。

人で創った組織は、人で簡単に崩れる。

人生とは、失敗の繰り返し。

限界だと思ったところから、またスタート！失敗とは自分自身が限界だと思ったときに、発生するもの！

竹下　博

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