大企業の仕組みは複雑ですが、いくつかの特徴があります。
規模
* 従業員数が多い
* 資本金が多い
* 売上高が大きい
組織
* 分業化・専門化が進んでいる
* 階層構造が複雑
* 意思決定が遅い
資金力
* 研究開発に投資できる
* 設備投資できる
* 人材獲得できる
ブランド力
* 知名度が高い
* 信頼性が高い
* 顧客がつきやすい
グローバル化
* 海外展開している
* 多国籍な従業員がいる
* グローバルな経営を行っている
これらの特徴が、大企業の強みと弱みになります。
強み
* 規模の経済: 大量生産・大量販売によるコスト削減
* 独占的なリソース: 特許権、ブランド力、情報など
* リスク分散: 多様な事業展開によるリスクの分散
弱み
* 意思決定の遅さ: 組織の複雑さによる意思決定の遅さ
* 官僚主義: 形式主義や手続き主義による硬直化
* イノベーションの停滞: 組織の慣性によるイノベーションの停滞
大企業は、これらの特徴を理解し、強みを活かして弱みを克服することで、競争優位を築き、持続的な成長を実現する必要があります。