リーダーシップを考える前に。その２

前回の記事は私にとっては凄く大事なことなんで、
もう一回くどくどと書かせてもらいますｗ


少し極端になりますが

・上司と上手く付き合う方法
・苦手な同僚との接し方
・交渉上手なプレゼン力
・コーチングスキル
・カウンセリングスキル
・コミュニケーションスキル

というのは重要なファクターではありますが、
最初に覚えるべきものではありません。


つまり、

一体なんのためにそれらのスキルやテクニックが必要なのか？

ですね。


出世するため？
会社を良くしたいため？
お客様のため？
儲けたいため？
何となく必要だから？
身につけてないと困るから？


あなたは一体どれでしょう？

もちろんこの中に無い答えかもしれませんね。



いずれにせよ、あなたの考え出したその答えが
リーダーシップの全てといっても過言ではありません。


だからこそ

【何のためにリーダーになるのか？】
と
【自分はいったい何者なのか？】

の問いは常に考えているべきなんです。

もちろんその答えは途中で変わっても構いません。
正しい答えは人それぞれなのですから


あ！


ちなみに、誤解が無いように申しますが、
自分の答えが分かった後に、スキルやテクニックを
学べば良いでしょう。

『鬼に金棒』ということわざで考えるなら

鬼＝あなた
金棒＝スキル、テクニック

どんなに優れた金棒を持っていても、鬼が弱ければ金棒は真の威力を
発揮することができません。

まぁ、分かり切ったことかもしれませんが　ｗｗ

まずは強い鬼となりましょう（＾＾）




それでは、また。




ここまで書いててあれですが、まだまだ自分の思いを出し切れて
いない感が満載ですので、当分この話が視点を変えて続きそうです（；´Д｀）

リーダーシップを考える前に。その１

リーダーに必要なものは何か？
これを考え始めたら、きりがないくらいの項目が思い浮かびます ＾＾；

そりゃー、当たり前の話ですよね。
リーダーに関する本がごまんとあるわけですから（笑）

でも、その前にもっと考えなければいけない事があるんですけど、






何だと思います？









難しい事ではないです。









それは









【何のためにリーダーになるのか？】

と

【自分はいったい何者なのか？】




この２つですね。
ここはホント大事です。

ドでかい壁にぶつかって、挫折しそうになったときに
支えてくれるのがこの２つになると思っています。



あ、でもこれはめっちゃ個人的な考えですが　ｗｗｗ




でも、ここをしっかりと考え自分の軸としていれば、
少々のことではへこたれたりしなくなります。

その代わり、時間をかけてじっくりと考えておかないと、
中途半端な考えだとスグに心がへし折れてしまうので
要注意です。

あとは自分本位な考えもＮＧです。嫌われ者の独裁者に
なりたいのなら、構わないんですけどね（笑）







少しでも考えていますか？

カリスマという名の落とし穴

リーダーシップにおいて、カリスマというものは必要なのでしょうか？

すくなくとも、私は無用のものだと考えています。

（いや、自分がカリスマとは無縁だから嫉妬してるとかって
わけじゃないですよ　ｗｗ）


芸能界やスポーツの世界等はどうなのか分かりませんが、
会社におけるカリスマ性ってのは一種の幻想みたいなものです。
カリスマ性があったって何の役にも立ちません。

いや、そういうものを上手く活用できる人であればいいですが、
逆に周りから褒め立てられて驕ってしまう危険性が十分にあるんです。

「自分は本当に、凄い人間なんだ。誰にも真似できない事をしている」
ってな具合ですね。

こうなると後は、転げ落ちる一方で成長は止まってしまいます。


なので、カリスマ性のある人間になりたいって考えているなら
すぐに撤回すべだと思います。


あ、

あくまで経営者（会社員）や社会人としての話ですけど（＾＾）
それよりは、自分の信念や理想を固めることを優先すべきです。


嫉妬心から言っている訳ではないですからね～　ｗｗｗ

理想のリーダー像（だと思う）

私が理想とし、追い求めているリーダーとは


状況に応じてリーダーシップとマネジメントを
使い分ける事が出来る人

としています。


＊追記＊

更に求めるなら、人格者であり続ける事ですね。
しかし、これは多くの苦悩を伴うことにもなります。



ちなみにこれは私の勝手な予想なんですが、
リーダーシップとマネジメントを混合している人って
多いんじゃなかなーと思っています。

（私も良く分かっていませんでした (^^; ）


念の為に、二つを混合している人に向けて
ざっくりと、チョー簡単に説明させてもらいますと


マネジメント＝お金や組織を【管理】するためのスキル

リーダーシップ＝人を【育てる】ためのスキル


つまり、マネジメントは人以外のものを管理する際に必要とし
リーダーシップとは人を育てる為に必要とされるものだという事ですね。

このブログにおいてはリーダーシップに焦点を当てて考えていきますが、
マネジメントについては今後機会がありましたら書かせて頂きます。

リーダーシップについての結論（じゃないかも）

あくまでも私の見解になりますが、
リーダーシップやマネジメントに関する本や動画を見たり
著名な方々のサイトを徘徊 見て勉強し、
また今まで職場上で問題にぶつかったときに
考え出した【答え】を思い返してみると

リーダーシップというものに【正しい答え】は無いんだ
という結論に辿り着きました


当たり前っちゃぁ当たり前の事ですけど、(^^;

（しかし、この結論が出るまでかなりの月日がかかったな）



でも答えが無いで終わらすとつまらないので、あえて答えというか
これだけは外せない資質みたいなのを挙げるなら


＝死するその日まで学び続ける姿勢でいるべし＝

ですね。


死するその日までっていうのは極端ですが、
いつまでもその意識を持っていて下さいというニュアンスで。


学び続けていけば、他に必要な資質は自然と備わってくるかなと思います。



この事を踏まえたうえで、リーダーシップで悩んでいる人に言いたいことは、


リーダーシップというもので悩む必要はないです
だって、答えが無いんですから


悩む時間があるんだったら本を読んで知識を増やしたり
誰かに相談した方がいいですね

誰かと言っても、友達や同僚じゃなくその立場にずっといる人が良いかな
もちろん立場に甘んじておらずに学び続けている人がベストです。


悩んでいる時間がもったいないですよ
悩むんじゃなく、考えるのは必要ですけどね。



あ、それとリーダーシップが必要な人なんですが、
僕は地球に住んでいる人は全員必要だと思ってます。

働いているとか働いていないとか関係ないです
年齢も性別も国も宗教も何もかも関係ないです

というか、全ての人が個人レベルでのリーダーシップスキルがあれば
世に起きている問題事の半分は解決できるんじゃないかなと
思っちゃったりもしてます。


ということで、私なりのリーダーシップの見解を述べさせてもらいました。


今後も勉強していく中で、途中で見解が変わるかもしれませんがその時は
シレっと更新していると思います（＾＾）



＊追記＊

リーダーシップのテクニック論をあえて語るとするなら、

まずは人格者になれ

ですね（断言）