いつもありがとうございます😊
物事の観点、責任は立場によって違う。
例えば社内ネットワーク端末200台の環境をリニューアルする計画という提案が出てきた場合、
経営者から見た👀場合
予算はいくらなのか？に注目するだろう。
そして設備投資からどれだけの利益が生み出せるのかを頭に描くかと思う。
社員から見た場合👀
今の環境からの移行はスムーズに行えるのだろうか？仕事の効率を妨げないだろうか？いつ更新されるのだろうか？まさに現場直結な観点で物事を考えるだろう。自分の仕事への影響度をイメージするだろう。
上記のような観点の違いをきちんと洗い出し意見を整理した上で物事を実行していく管理者がいる会社は間違いなく成長していく会社になるのでは無いだろうか。