お久しぶりです。
ずいぶんブログはお休みしていましたが、最近は【PRATER】という美容メディアにライターとして執筆しています。
ぜひそちらを覗いてみてください。
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先日、我が社の主婦の社員を集めて食事会を企画しました。
日頃はなかなか他人の作ったご飯を食べる機会がない彼女らに、ちょっといい所で美味しいものを食べさせたいなと(^ω^)企画しご馳走しました。
数名の方が家の用事で出てこれませんでしたが、それでもこれだけ主婦が揃うと圧巻です(ΦДΦ)
こうして出てくるためには旦那様のご理解とご協力が不可欠です(^o^;)……。子供を見てもらって預けてみんなで集まりました。みなさん、ご家族が快く協力してくれたようです。よかった！「行っておいで」……その対応、私にとってはとても安心できることです(^ω^)
始まると、喋るしゃべるシャベル！その主婦パワーに圧倒されました(°Д°;)…
大変な盛り上がりでした！楽しい時間はあっという間です。おいしいお酒と料理に大満足の様子でした。
みんなの楽しそうな顔を見るだけで私は癒されます。また頑張ろうと思えます。影になって会社を支えてくれている彼女らに感謝を形にすることができました。
よかったよかった！またやりましょうね！！
今日も覗いてくださりありがとうございます。
多謝
東京にて全国経営部の会議です。『積小為大・せきしょういだい』冒頭、二宮尊徳公の言葉を引用してお話しさせていただきました。
今、何時(なんどき)か！？経営で得た利益(粗利)を、社員の未来に対して投資する時代、労働環境の整備に投資する時代、人材育成に投資する時代、だと強く思います。
２０１８年問題として取り沙汰されているように、これからは人材の取り合いになります。敵は同業者だけではなく、高級優遇の一部上場企業であり、高額時給を払う非正規雇用(アルバイト・有期雇用)をやっている会社だったりするのです。20年前200万人いた新卒者が、現在100万人と、半減している中、そういうところから順番に人を集めるからですね。
それでも、美容をやりたいという人材は必ずいるはずです。問題はその人材をどう集めるか、です。『改善なくして繁栄なし』こんな時代だからこそ、そこから一歩も引かず、経営改善、労務改善、業務改善を繰り返したサロン、会社にしか未来はないと、学びを求めてこうして結集しております。
それを軸足に改善努力を繰り返して、5年経って、10年経ったとしたら。。サッカーのシュート、蹴り出しの1センチはゴール前の数メートルにも匹敵するでしょう。
「大なることを成さんと欲せば、小なることを怠らず勤むべし」「百万石の米と言えども、粒の大なるに在らず」
大好きな一節です。時々忘れそうになりますので、こうして発信しております(^o^;)
コツコツが勝つコツ、ツブツブが積むコツ、ですね！(^ω^)忘れません！
伊方原発が５年ぶりに再稼働しましたね。
私が住むところからも100キロ圏内です。
その真下には活断層が走っていると。
原子核を壊し、その熱で発電する原子力発電。しかし、直し方がわからないものを壊し、止め方がわからないものを動かすのは止めてほしい。
自然の摂理に反することをすれば、手痛いしっぺ返しを食らう。福島で学習したのではなかったのか！？
原子力再稼働。それを争点とせず隠し通し勝利した自民党の戦略勝ちです。また、それを反駁できない野党の愚かさでもあります。ひいてはそれを見抜けない主権たる国民の平和ボケのなせる技でしょうか。
つまるところ、原発賛成派が多数ということになるのでしょうね。。
しかし、熊本の事情を考えると、なぜこの時期に……と思います。
不安は尽きません。。
今日も覗いてくださりありがとうございます。
多謝
理美容組合、全国経営部の仲間です。先日の会議にて、
「この経営部に入り、共に学んで１年半、業績の上がった方は挙手してください！」
と質問したところ、出席者全員の手が挙がりました。快挙です。とても嬉しかった！みんなが頑張ってきたことが伝わります。
我々は、経営改善(労務改善・業務改善)を粘り強く繰り返し、お客様の声を聞き、社員の声に耳を傾けて来ました。
この仲間は、社会保険、年金加入、労働時間の短縮、休日増、残業手当支給、託児所開設、託児手当支給、社員アンケートなど、どれも足が震えるほどの経営判断を下してきたのです。
また、お客様にはアンケートの実施、新メニュー新技術開発、レセプション導入、など、業務改善にも邁進してきました。
こんな時だからこそ、単純にシンプルに、【お客様を喜ばせるにはどうしたらいいか、社員がキラキラ働けるにはどうしたらいいか】を、徹底してやってきた成果です。
そして、その成果を各地に持って帰って活動しています。してない人もいるかもですが(笑)、各地の会員各社に落とし込むにあたってはなかなか抵抗勢力？旧態依然とした保守的な力？がまだまだ強いのも事実です。
それはさておいても【まず隗より始めよ】の故事の通り、我々が示さねばならない、これは偶然ではなく必然であると。我々の進むべき方向性が間違いではなかったという一つの答えである……と感じています。
可逆的に言えば、労務改善・業務改善なくして、業績アップはないのだと、時代が証明してゆくでしょう。
そして、この事実を元に私自身が大きな決断をすることが出来ました。
業界の進むべき方向、その未来に向かって、【美容業界の常識は社会の非常識】の時代から、美容室経営の近代化に向けて、私は私の出来ることをやります。
今日も覗いてくださりありがとうございます(^ω^)
多謝