北九州 税理士
こんばんは、大神です。
 
 
「 社員のモチベーションを上げる為に、どうするべきか? 」
 
これは社員を雇用する社長にとって、実に悩ましい問題です。
 
で、よく取られる方法が『 福利厚生を充実させる 』など、
社員に対して実利的なものです。
 
 
個人的には、正直、"安易"な福利厚生の充実は、お勧めしていません。


そもそも、『 モチベーションを上げろ! 』って、どういう意味でしょうか?



おそらく、『 やる気を出せ! 』と解釈する人が多いのかもしれません。
 
しかし、それは間違いです。


『 モチベーション 』の本来の意味は、『 動機 』です。

そう考えると、『 動機を上げろ! 』なんて言葉はオカシイですよね?
※人によっては、「モチベーション=やる気」と定義する人もいますが…



ここで私が申し上げたいのは、
『 社員一人ひとりが、あなたの会社で働く動機を明確にさせる 』ことです。

その大前提があって初めて、会社として『 何をすべきか? 』が見えてくるわけです。
 
 
仕事は、生活費を稼ぐためのもの。

もちろん、これは決して間違いではありませんが、
『 働く 』『稼ぐ 』は全て"手段"であり、"目的"ではありません。
 
 
何のために、会社は存在するのか?
何のために、社員は、あなたの会社で働くのか?
 
 
社員さんに、もっと頑張って欲しい!
潜在能力を自発的に引き出して欲しい!
 
その為にも、ぜひ、一つひとつを紐解き、整理して、
答えを創ってみてはいかがでしょうか?



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