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誉めても、叱りつけても

どのように接したとしても

人は、それに応じた育ち方をする



子をみれば、親がわかり

部下をみれば、上司がわかり

社員をみれば、社長がわかる



人が勝手に一人で育つことはない

人は育てたように、育っている

自分のまわりにいる人は、自分の鏡である



相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから

相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから

怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから



まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから

部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから

収入が少ないのは、価値を与えていないから



つまり

得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い

他人を変えたければ、自分を変えれば良い

人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである



以上、アントレプレナーセンター

福島正伸先生の言葉でした。^^

http://www.entre.co.jp/word/poem04.html



【質問】あなたが育つ姿を、見せていますか?



田島も絶賛成長中です。(笑



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あなたの好きなゲームはなんですか?

ゴルフ? 麻雀? バイオハザード?



ゲームとは不自由さを楽しむものです。

手でボールを投げてでっかい穴に入れるゴルフがあっても、

競技人口はきっとゼロでしょう。^^



何回でも牌を引けて、

相手の牌も丸見えの麻雀は、

きっと誰もやりたがりません。



最初から最強の武器を持っていて、

敵にやられてもダメージを受けないバイオハザードは、、

ちょっとやりたいかも。。(笑



実は会社経営も同じです。

資金がない、人材がいないといったリソース不足は

経営を楽しむための条件です。



完璧な商品があれば営業なんていらない、

置いといても売れない商品を売ってくるから

営業が必要なんだ、という言い方もありますが、

人、物、金、情報、アイデア全てが揃っているならば、

経営者なんて必要ありません。



ちょっと足りない、

むしろ何もかも足りないから、^^;

中小企業の社長が必要なのです。



本田宗一郎や松下幸之助だって同じです。

世の情勢を見て、お客さんの声を聞いて、商品を磨いて、

情報を発信して、社員を育てて、経費を見直す。



やることはたくさんありますが、

毎日コツコツ少しずつ会社を良くしてゆけば、

いずれ必ずあなたが望む高みにたどり着きます。



ええ、必ずです。

だから早死にしちゃあいけません。(笑

足りなさ、不自由さを、楽しみましょう。^^



【質問】足りなさ、不自由さを、楽しんでいますか?



とりあえず、そう考えてみることです。(笑



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