今日は、ある工場の監査というよりかは、ある事の相談＆コンサルをして欲しいということで、行ってきました。

まずは、その相談内容が発生するに至った経緯をお聞きし、そして先方の依頼事項に対処するために必要な書類を見せていただき、その書類に関する詳細な説明をしていただきました。そして、その後、製造工程に従って工場現場にて説明していただきました。

そして、戻ってきてから作戦会議。

先方が理由があって、急いでいるので、

「とりあえず応急処置的な内容の提案書」

「先方の依頼事項を継続的維持するための年間プログラム提案書」

そして「見積もり」の提出。

相手が急いでいるという気持ちをくみ取って、

金曜日の夜には送信。

つまり、月曜日に出社してメールをみたら届いているという算段です。

結果はいかに？！

人事を尽くして天命を待つのみですね。