February 16, 2012 19:46:00
全5回のMBAエッセンス講座を終えて～早稲田大学ビジネススクール東出教授からの学び
テーマ：夢とありがとう
最近大学時代の友人から、「なんでお前のブログは文字が
緑なの？」って聞かれました
僕：「なんとなく黒で書いたら暗くなるし、緑が好きだから！」
そんな理由なんですが、大丈夫でしょうか
（読みにくかったら言ってください...）
さてさて、と言う事で今日も緑色のフォントでブログアップします
昨年の6月から受けていたMBAエッセンス講座が、つい先日
最終日を迎えました。期間は半年以上でしたが、講座は全5回。
5回では消化できないほどの量ではありましたが
毎回楽しみに参加させていただきました。
それぞれのテーマはこんな感じ
①「企業価値」の考え方とファイナンスの基礎
②投資判断のための経営者必携ファイナンス
③経営戦略立案のための考え方
④分析思考と創造思考の使い分け
⑤モチベーション付けとコミュニケーション
難しい話が多かったのですが...（私にとって特にファイナンスの部分）
企業経営において大先輩方と一緒に学ぶ機会はめったにないので、
全講座しっかりと参加させていただきました。
それでも、「学び」で終わってしまっては意味がないので、
実践に活かそうと学んだことを振り返りながらワークシートを作成し、
自社で少しずつ試していこうと準備しています。
ファイナンスの部分は個人的に学を深めていくこととして、
その他の経営戦略や分析、そしてモチベーション付けと
コミュニケーションは、会社で実践するように準備しています。
戦略については、ミクロ経済を分析するためのバリューチェーンや
ファイブフォースを活用し、会社で話し合うように計画しています。
ケーススタディでは、まだまだ身になった気がしないので、
実際にどこまで自社で使えるか、シートを作成して試します。
そして、マクロ環境の分析とミクロ環境の分析を基に
なぜこのビジネスがマーケットに存在しているのか。
この先どう在るべきなのかを徹底的にディスカッション
するようにします。
そして、あるべき姿（ビジョン）に向かっていく行動と、
その道を共に歩む仲間を探していく。
今現在のイメージは、どんどん膨らんでいっています。
それを実現していけるかどうか。
起業してあっという間に5年がたって今にいたりますが、
「何が足りなかったのかなって」って振り返ったりします。
5年がたって今の自分に分かることはこんなこと。
それは、先輩たちから何度も何度も聞いていたものだけれど、
「自分の覚悟」に尽きるのかなって。
やりたいことや行きたいところが明確にあって、
それに向かって情熱を持って取り組む。
ただその「覚悟があるかどうか」だけなんですね。
今あるものに満足せずに、どこかに必ずもっと良いものがあると
信じ、自分自身をもっともっと向上させていく。
「まだまだ」、「もっともっと」という気持ちと、
理想を持ち続けることがモチベーション、つまり
やる気となって、人を動かしていく。
みんながそんな気持ちで日々仕事に取り組んでいたら
どんなに素晴らしいだろう。
まずは自分から。
第1クォーターも残り44日！プロセスを大切に
結果と向き合って日々を過ごそう
東出教授、そしてビジネスクラブの皆様に感謝です
緑なの？」って聞かれました
僕：「なんとなく黒で書いたら暗くなるし、緑が好きだから！」
そんな理由なんですが、大丈夫でしょうか
（読みにくかったら言ってください...）
さてさて、と言う事で今日も緑色のフォントでブログアップします
昨年の6月から受けていたMBAエッセンス講座が、つい先日
最終日を迎えました。期間は半年以上でしたが、講座は全5回。
5回では消化できないほどの量ではありましたが
毎回楽しみに参加させていただきました。
それぞれのテーマはこんな感じ
①「企業価値」の考え方とファイナンスの基礎
②投資判断のための経営者必携ファイナンス
③経営戦略立案のための考え方
④分析思考と創造思考の使い分け
⑤モチベーション付けとコミュニケーション
難しい話が多かったのですが...（私にとって特にファイナンスの部分）
企業経営において大先輩方と一緒に学ぶ機会はめったにないので、
全講座しっかりと参加させていただきました。
それでも、「学び」で終わってしまっては意味がないので、
実践に活かそうと学んだことを振り返りながらワークシートを作成し、
自社で少しずつ試していこうと準備しています。
ファイナンスの部分は個人的に学を深めていくこととして、
その他の経営戦略や分析、そしてモチベーション付けと
コミュニケーションは、会社で実践するように準備しています。
戦略については、ミクロ経済を分析するためのバリューチェーンや
ファイブフォースを活用し、会社で話し合うように計画しています。
ケーススタディでは、まだまだ身になった気がしないので、
実際にどこまで自社で使えるか、シートを作成して試します。
そして、マクロ環境の分析とミクロ環境の分析を基に
なぜこのビジネスがマーケットに存在しているのか。
この先どう在るべきなのかを徹底的にディスカッション
するようにします。
そして、あるべき姿（ビジョン）に向かっていく行動と、
その道を共に歩む仲間を探していく。
今現在のイメージは、どんどん膨らんでいっています。
それを実現していけるかどうか。
起業してあっという間に5年がたって今にいたりますが、
「何が足りなかったのかなって」って振り返ったりします。
5年がたって今の自分に分かることはこんなこと。
それは、先輩たちから何度も何度も聞いていたものだけれど、
「自分の覚悟」に尽きるのかなって。
やりたいことや行きたいところが明確にあって、
それに向かって情熱を持って取り組む。
ただその「覚悟があるかどうか」だけなんですね。
今あるものに満足せずに、どこかに必ずもっと良いものがあると
信じ、自分自身をもっともっと向上させていく。
「まだまだ」、「もっともっと」という気持ちと、
理想を持ち続けることがモチベーション、つまり
やる気となって、人を動かしていく。
みんながそんな気持ちで日々仕事に取り組んでいたら
どんなに素晴らしいだろう。
まずは自分から。
第1クォーターも残り44日！プロセスを大切に
結果と向き合って日々を過ごそう
東出教授、そしてビジネスクラブの皆様に感謝です
