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小さなチーム、大きな仕事〔完全版〕: 37シグナルズ成功の法則/ジェイソン・フリード

￥1,575

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なかなか良い本でした。

中の挿絵がかっこいいです。

先日の、「SAY　NO」もこの本から拝借しました。

内容は、これまでの企業、起業の常識を疑い、

新たなシンプルなやり方を創造しようということ。

シンプルに、シンプルに、

複雑化された大企業の例が分かりやすく書かれているので、

その一節を紹介します。

●巨大な組織は軸を変えるのに何週間も何ヶ月も何年もかかる。

　行動するかわりに会議をして、実行するかわりに打合せをする。

　しかし身軽でいれば、ビジネスモデル、製品、機能一覧、

　マーケティング・メッセージ、なんでもすばやく変えることができる。

　そして最も重要なことは、自分の考えを変えることができるのだ。

シンプルにシンプルに、ということが、文章を変えて、

これでもかと書かれています。

その仕事は本当に必要なことなのか？

その部署は必要？

その作業は？

それは本当にやらないといけないこと？

本当はやらなくても、だれも困らないのでは？

こういう問いかけをされると、「まさか自分は、、、」と思っている人ほど・・・。

シンプルに、シンプルに。

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仕事は楽しいかね?/デイル ドーテン

￥1,365

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友人にすすめられて読んでみました。

ストーリー仕立てになっていて、読みやすく、分かり易いですね。

幾つかシェアしますね。

●「明日は今日と違う自分になる」

●必要は発明の母かもしれない。

　だけど、偶然は発明の父なんだ。

●成功するというのはね、右に倣えをしないっていうことなんだ。

●きみたちの事業は、試してみた結果、失敗に終わったんじゃない。

　試すこと自体が欠落してたんだ。

●だれだって、後からだったら、何だって言える。

　革新というのは簡単そうに見えるものなんだ、後から見ればね。

●新しいアイデアというのは、新しい場所に置かれた古いアイデアなんだ。

偶然、チャンスを逃さないアンテナ、日々通り過ぎていくアイデア、、、

あ、これだ！と思ったときに、直ぐに行動できるかどうか、

というのも大切だということです。

後になって、あーやっぱりアレをやっておけばよかった。。。

と言って、今から二番煎じでケンタッキーフライドチキンを

作っても、右に倣っているだけなので、成功できない。

直ぐそこにあるアイデア、チャンスの数々に気付けるだけの

アンテナにするには、常に「考える」ことが大事ですね。

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