外壁屋さんのブログ

先日、ハッピープレゼンターの小菅昭子さんの講演を聞く機会を得ました。
手相や気学と心理学を元に、活動されているそうです。
うまく説明ができないので彼女の言葉を紹介しますね。


私は、ミス日本受賞をきっかけに、アナウンサーとして活動する中、国内外のあらゆるジャンルの成功者の方々にインタビューし、交流する機会を得てきました。その中で、学び、身に付けた
昨日より、人生をちょっとだけ　ハッピーに進化させる　コツ
をビジネスに役立つ『　運気の守り方　』　と　『　信頼される声　』　を中心に皆さんとシェアしていけたらと思っています。

　　　　　　　☆　小菅　昭子　（ akiko kosuge ）　☆ 


ご本人もお伝えしたのですが、講演がスタートして暫くはいまいち乗れませんでした。(笑)
「ハッピープレゼンター？なにそれ？」
心理学や気学を使って相手の心理を読んだり、気学を使って運気をあげたりしようと思ったのはなぜだろう？綺麗な人（ミス日本受賞）だし、なにか苦労しているのか？などと邪推もしました(笑)
理由は驚くほど明確でした。
アナウンサーになりインタビューをするのに身に付けた（必要があった）とのことでした。

納得です。(笑)
トンチンカンなインタビューをしているのをTVで見たりしますもの。
もちろんご苦労はあったと思いますが、
幸せを届ける人が不幸せでは仕方ありません。

「私って、本当にラッキーなんです！周りからもよく言われるんです」

と仰ってましたが、 幸せそうな笑顔をされていました。
私もあやかろうとメモしてきたをことをご紹介。

・今年は「六白中宮」

・NQ力（ネットワーク力）がこれから必要。

・1、行きたい　2、知りたい　3、つながりたい　を人は求める。

・「心を開く」という体の動き。

・背中から響く声のだし方。

・貢献→評価→儲け　とは。

トピックだけにすると相当怪しいですね(笑)
小菅さん手相の本も紹介しておきます（サインしてもらいました）

自分を変える手相の本/小菅昭子

￥1,365

Amazon.co.jp
今回は個人的な手相相談はNGだったので見てもらえなかったのですが、本を見ながら自分の手を見ましたがなかなか良さそうでした（自画自賛）

左手なのかな？
一番良かったと思うのは

志髙き言葉を選び、良い声で発する！

言葉は気にしていても、声に気を配ることを忘れていました。
声量には自信がありますが、良い声には姿勢が大切なんです！
大変勉強になりました。ありがとうございます！

ではでは。

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ﾅｲｽさんの新春経済講演会にて。ﾊﾟｰﾄ2！
目玉は堺屋太一さんの講演を聞いてのことです。
お話はとてもわかりやすく、素晴らしいものでした。
しかし・・・少々気になる点が・・・

聞き取りづらい・・・

頭はしっかりしているのに言葉が出にくそう。
75歳というのは一つの目安なのかもしれません。
なったことが無いのわかりませんが。

吉野石膏さんの社長さんもこのあとﾊﾟﾈﾙﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝにいらっしゃいましたが
やはり聞き取りづらい。この年で大勢の前で話をするのは
大変なのかもしれません。

しかし、吉野の社長さんは素晴らしかった。
質問と回答がﾁｸﾞﾊｸﾞしていましたが、

①すべて会話の中に自社の商品説明を入れていた。

②会場からの拍手に対して一人だけ立ち上がり、深々と礼をしていた。

私は感動しました。
初めは回答がチグハグだったのも年のせいにしていましたが
自社商品名を1000人近い人の前で言うためだったのか！とは！させられました。
圧倒的なｼｪｱですし、お話の口調からみても多分違うと思いますけどね(笑)

歳ではないのはわかっているのですが
我が社の社長には75歳まではさせないと誓うと共に
まだまだ学ばなければなりません。

ではでは。

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更新するのは必ず土日！という方がいます。

素晴らしいなぁ～と思いますしこの作業って時間が取られるんですよね。工場勤務ならできないしｾｷｭﾘﾃｨｰがしっかりしていればそういうｻｲﾄにもｱｸｾｽ出来ないですし。

ﾌﾞﾛｸﾞを更新することも仕事の内！と思っていますがどうなんでしょう？まぁ～一応役員ですし休みなど無く働け！ということで勘弁してもらいましょう。

さて、では社員にはどうすればいいでしょうか？
う～ん。まぁ～和孝を宣伝してくれている場合のみ許可！ということにしますか？

社内でtwitterもやってみたいのですが、その前に社員全員ｽﾏﾎ！というのを再来年度を目標にしてみますかね～。来年度にはｸﾞﾙｰﾌﾟｳｪｱも本格的に開始するわけですし、ｽﾏﾎもそれに併せてやりたいですね～。

ではでは。

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まず結論から、毎年のことですがﾆﾁﾊ（ｻｲﾃﾞｨﾝｸﾞNO.１ﾒｰｶｰ）さんの工事店会はつまらない(笑)

なぜつまらないのでしょうか？

そもそも面白い研修とはなにか？ということですが、多くの人に興味があるような内容なんてこの世にありません。そのため無難な内容にしている。というのが逆に良くない気がしますね。その差は業界２位のKMEWさんの講習と比べると歴然です。あちらは「工事店を育てよう！」というｺﾝｾﾌﾟﾄが見えるのに対してﾆﾁﾊさんは「説明会」となっていました。

ﾆﾁﾊさんの工事店会は年に一度だけ、しかも関東圏の工事店を集めての会のようです。名簿がないのでわかりませんが支店別に受付があったのでたぶんそうでしょう。そこそこの規模だと思うのですが内容が「某保険機構の方が資料を読み上げるだけのダメダメプレゼン」＝説明会だったので退屈極まりなかったです。
規模的にはかなり広域にもかかわらず、あれしか集まらないのは理由がある訳ですね。来年の出席はどうしようか？考えてしまいます。

批判だけでは評論家に過ぎないので代替え案を提案してみます。

①小規模な工事店会をやる！
工事店会なるものをやめて販売施工店会と銘を打って
各支店ごとでやる！各営業マンは必死に参加させる！

②回数行う。
シリーズ化をしてニチハの商品説明+セミナー方式にさせる。
KMEWのやり方ですね。

③もっと大規模にする！
東日本という括りでやってはどうでしょう？お金もかかりますが。
あ！でも年に一度表彰式を名古屋でやっているからこれは×ですね。

④そもそも工事店会をやめてしまう。
さみしい感じもしますけどね。ならば懇親会だけで良い！と割り切り
商社ごとに懇親会の席を設けたら？商社にも金を出させれば？

こうやって分析してみると
「名古屋に行けない工事店を労う会」なのかもしれないと
邪推してしまいました。有力なお店もあったけどあのお店は
ニチハは強くないのかなぁ～

ちなみに当社も今年は名古屋には行けません(笑)
行けるようになってから、批判してくれ！
と言われるかもしれないので先にあやまっておきます。ごめんなさい(笑)

ではでは。

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先日、ﾅｲｽ㈱さんの新春経済講演会へ参加してきました。堺屋太一さんの講演を聞き、そのあと建材ﾒｰｶｰ、商社の名だたる社長のﾊﾟﾈﾙﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝを聞いてきました。色々思うことがあったので、小出しにして行こうかと思います。ﾌﾞﾛｸﾞﾈﾀを拾いやすい状況でした！（笑）
その中で一番気になったお話の一つが

購買意欲なんてもう無い！by張本社長（TOTO社長）

モノ→コトへと言われて大分経つが、もうなにかを持っていれば満足するような、単純な購買意欲というものは無いのだ！と言ってました（言い方はちょっと違いますがこんな感じ）海外、特に中国では圧倒的なﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力を持っているTOTOさんにとって住宅着工数の予測などどうでもいいわ！と言った感じでしたね。
　INAXさんに怒られますが、私の自宅（ﾏﾝｼｮﾝ）はTOTOにしました！試してみたかったという理由もありましたが、ﾘﾌｫｰﾑに力を入れているだけあって、ﾘﾌｫｰﾑ用のﾄｲﾚは充実していました。高かったけど。
　張本社長が一番厳しい80万戸予想をしていましたが、国内は非住宅やﾘﾌｫｰﾑ！に力を入れている感じですよね。調べてみたら新築3割、ﾘﾌｫｰﾑ7割という構造で国内内需などに業績が引っ張られにくい体質というのは素晴らしいですね。
以下 TOTOの2010年度（平成23年3月期）第145期中間報告書　抜粋
なので張本社長の予想に乗っかってみようかと思います！
しかし、張本社長さんって前に私が務めていた会社の社長に顔が似てるんだよなぁ～。
目付きが鋭い感じがよく似ています！

ではでは。

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LIXILの新商品屋根一体型太陽光発電システム
「ｿｰﾗｰﾙｰﾌ」の営業研修へ行ってきました。

実は・・・

先日ひと足先に工場へ行って研修を受けた内容だったので
13：30というお昼すぎの研修は睡魔との戦いでした（すみません）

4月発売ということで案内していいのか？
写真は撮れたので公開していいのでしょうけど、
念のためホームページを見てみます。
LIXILのホームページ
LIXILエナジーのホームページ
ともに表記がありません。

ということで写真も公開しません。
でも、寂しいので遠目の奴をちょっとだけ

しかし、「非公開」とか「撮影禁止」と案内がなかったけど
大丈夫なのかな？？？

このソーラールーフはLIXILｴﾅｼﾞｰが社運を賭けた商品！ということです。
LIXILｴﾅｼﾞｰという会社が設立する前から開発していたそうです！
確かに面白い。LIXILだから出来た！と言っても過言ではないかもしれません。
しかも、シャープとの共同開発商品！国産だぁ！

バンバン売れて仕方がない！
という商品ではないですが（メーカーさんがそう言ってました）
ジワジワ、ポツポツと売れていく、
こだわりの建設会社、お施主様向けの商品ですね！

元請の皆様！
GWからの売り出しの新仕様にいかがですか！
標準！またはﾊｲｸﾞﾚｰﾄﾞとして加えてみてはいかがでしょうか？
南面一面設置なんてﾊｳｽﾒｰｶｰしか出来なかったことが
地場ﾋﾞﾙﾀﾞｰでも出来るように！

ﾒﾝﾃﾅﾝｽを売りにしている元請様！
既存の太陽光と比べてﾒﾝﾃﾅﾝｽ費用が削減できますよ～！

受け売りですが、
ではでは！

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この現場を見て驚愕してしまいました。
我が社で外壁工事したわけではないのですが
たまたまお邪魔したお客様の玄関ポーチ柱が
R加工されているではないですか！

もちろんALCなどではやったことはありますが
サイディングで！大変だっただろうなぁ～
などとよく見ると

わかりますかね？
出隅を割いてタイル一枚一枚加工しているんですよね～。
凄い！超大変！
メーカーの推奨する工法ではないことは間違いないのですが
これをやれ！と言われて試行錯誤して施工したんだろうなぁ～
という苦労が感じれて思わず写真を撮ってしまいました。

手間がかかって仕方がないと嘆く人も多いと思います。
たしかにこれは手間がかかっているので追加での工賃は
必要でしょう。しかし、素晴らしい仕上がりです。

話が変わりますが年々施工単価も価格が下がってきています。
若い人自体が減っていることもそうですが、施工費の減少により
今の親方が若手を育てることが困難になっているような状況です。

しかし、施工の単価が下がるのは当たり前なのです。
「良いものより安く」という欲求は自然な流れです。
同じサービスではという条件付きですが。

現実問題としてドンドン施工費が下がって行くと
同じサービスを維持することが困難になります。
価格を下げてサービスも切り捨てて仕事をこなすか。
踏ん張って、見栄張ってサービスを維持するか。
どちらが正解なのでしょうか？

正解は、「もっと見栄を張る！」（笑）
それ以上のサービスを付加させるです。

まぁ～言うは易しでなかなか出来ないわけですが
職人魂だけでは仕事になりません。
出来ることと出来ないことはしっかりと線を引いて、
線を引いたならそこまでは、しっかりこだわって
写真のような美しい仕事をしていきたいですね。
勉強になりました！

ではでは。

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リスクヘッジのために在庫をしておく・・・

先ほど同じ団地の社長さんが言っていました。

穀類を扱っている会社さんなので、

人類70億人の食料動向などを教えて頂きました。

なにかのきっかけで食料危機が起きるぞ！と警鐘して頂きました。

対策として在庫量を増やす等されるそうです。



所変わって我が社では在庫管理が下手で在庫が多く

私もイライラしておりました。震災前までは・・・

震災後、商品が欠品して在庫してあった（というより残っていた）

材料が助かりました。

まぁ～1ヶ月分の在庫も抱えていないので

倉庫に残っていた材料ではどうにもなりませんでしたが

無くしたくて仕方が無かった在庫を盗まれないか？

なんて心配してました。


不思議ですよね～。

在庫とはお金だ！と習いました。現金を品物に変えてあるわけです。

つまり在庫を増やすことは現金が減ること。

つまりつまり在庫を減らすことは現金が増えること。

なわけです。

在庫が多い＝悪

と習ったわけです。

未曾有の出来事が起きることを予想して在庫しておく。

在庫することがリスクヘッジって・・・

う～ん。不思議だなぁ～。

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日本中央税理士法人　見田村元宣さんのメルマガの中に紹介されていたセリフです。

以下抜粋

どんな会社もこういうリスクが明日、現実になるかもしれないので、

　それを想定して、対策しておくことも【自己責任】なのです。


私の友人の浜口隆則さんは著書の中で

「雪が降っても自分の責任」ということを書かれました。


　これは私が非常に好きな言葉の１つです。






我が社で当てはめるには

「雨が降っても自分の責任」

ということでしょうか？

今朝の朝礼で「想像力の不足」

という話をしました。

体調を崩す、事故を起こす、すべての問題は

想像力の不足、欠如によるものだ！

という話です。その後、メルマガを読んだのでまったくの偶然ですが。

我が社は外の工事なので雨が振れば工期が伸びます。

「雨だから仕方がない」

これはよく聞くセリフです。

もちろん、雨の中、施工してはいけません。

だから雨が振れば工期がかかります。

仕方がないのは頭でわかっているのに、言われると引っかっていたのは

そのセリフを簡単に言う人＝無責任に聞こえるからですね。

私も気をつけなければ。


雨が降ることを予測、想定しておく。

想像して置くことが重要なわけです。

実はまだまだ想像力が足りない！と正月妻に言われた(笑)

前にもお話しましたが、料理を出したり、人をもてなすには

色々想像して動かなくていけません。

まぁ私の場合は任せっきりにしていて怒られたのですが。


確かに一度決めたことを再度見直すのはしんどいです。

最善と思って計画したわけですからね。

しかし、常に状況は変わるのだから、常に最善であるわけがありません。


今週は一週間晴れとの予報です。

安心することなく想像し続けていきましょう！

ではでは。




「想像力と創造力は、オトナの部分のはたらきではない」（司馬遼太郎）
（「後世に伝えたい『素晴らしい日本人の言葉』」（週刊文春：10月19日発売）より）

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今日から仕事始めです。

と言っても川越喜多院へお参り

新年会という日程になっております。

今日は金曜日なので発注をしておかないと

いけないのでちょっと早めに集合しております。

新年の抱負はなにを言おうかな～

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