この秋は、ビジネス力UP！をテーマに考えています。
最近、勉強不足で、自らの進歩がない、いい仕事ができてないと、自覚していたもので。
その第一弾として、「フェルミ推定」の勉強に行ってまいりました！
フェルミ推定とは、一見算出不可能な問いを、手元にある情報だけで概算するという考え方。
せっかくですから、このブログをお読みの皆様にエッセンスをお伝えします。
（読む人少ないから、勝手に伝えて問題ないよね。笑）
いきなりですが、問題です。5分で答えを出してください。
「日本全国に電柱は、何本ありますか？」
・・・・・5分。
いかがでしょう。答えがでましたか？
ちなみに、正解は、3600万本だったなか？（少々あやふや。）
でも、大事なのは、答えじゃなくて、考え方のプロセス。
フェルミ推定の肝は、考え方のプロセスが正しければ、とんでもないことでも、それなりの回答が得られるだろうというところです。（と、私は解釈しています。）
例えば、こんなプロセス。
1. 日本の面積を概算。（30何万平方キロ）
2. 電柱が、面積あたり何本くらいあるかイメージ
3. たぶん都市とそれ以外では違うので、比率を変える
4. 以上の情報から、推定
私は、こんなプロセス
1. 電柱は、電気を運ぶためのもの
2. 一家に一本、その他は、工場とか送電用。
3. 世帯数は、大体3000万くらいかな。
4. 送電用とかを、イメージで1.5倍で加えてみようかな。⇒4500万本。
細かい話になってしまいました。
しかし、昨日学んだポイントは、解答が正解かどうかではなくて、解答にいたるまでのプロセスがどうだったかを重視せよということでした。
例えば、
□ 難しい問題に直面したときに、どういう態度をとるか？
□ 5分の中で、とりあえずの答えが出せたかどうか
□ 情報が少ないからできないと言い訳をしていないかどうか？
□ 解答を聞いたときに、もっと他のいいやり方があると思えるかどうか？
という点、いかがでしょうか。
とにかく先が見えないというビジネス社会において、自分の頭で食っているためには、
■ 難しい問題に直面したときに、積極的にチャレンジする思考
■ 限られた時間内で、そこまでできているものを形にして報告する能力
■ 情報の有無ではなく、自分の頭をひねることを重視すること
■ 答えではなく、プロセスに興味を持つこと
が必要になります。
その他にも、いろいろと学びがありましたが、フェルミ推定というパズルのようなものが、いかにビジネスにつながっているかがよくわかって、楽しかったです。
最後に、六本木ヒルズからの夕暮れを。
頭、疲れました。。。
