バローレ総合研究所

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　『バローレ通信』 　　　　　　　　　　　　　　　　 vol.064　　2007/06/27
～バローレを見出し、バローレを産み出し、バローレを受け継ぐ

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バローレ(Valore)は、イタリア語です。　英語のValue(バリュー)と同じ語源です。
ただ、イタリアの方たちは、もっと広い意味でバローレという言葉を使ってい
るようです。　

バローレ通信では、私たちの身の回りにあるバローレ（まだ測定はできてい
ないが、大切すべき存在価値）について皆さんと探求していきたいと思います。
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■□　目次　□■　　

　１．今週の出来事
　２．今週のバローレ探求
　３．バローレのある暮らし
　４．バローレ交流　～皆様からのお便り
　５．編集後記
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１．今週の出来事　：なぜを5回繰り返す

Q1.なぜ財務省の前に居酒屋タクシーは止まっているのか？
A1.終電が終わった後に遠方に帰宅する(利益率のいい)お客さんを待っている
　　から。

Q2.なぜ終電が終わって後に遠方にタクシーで帰宅するのか？
A2.省が支払ってくれるから。（民間企業では払ってくれないので必死に終電で
帰ります）
A2.終電までに仕事が終わらないから。

Q3.なぜ終電までに仕事が終わらないのか？
A3.仕事のボリュームが多いから。（終わってから帰っている？）
A3.ムダ、ムラ、ムリが多いから。
A3.仕事の効率化ができていないから。
A3.人が少ないから。

Q4.なぜ人が少ないのか？
A4.今のメンバーでこなし、交通費を使うのが最もコストが低いから。
A4.一部の人しかできない特殊な業務だから。

Q5.なぜ一部の人しかできない特殊な業務なのか？
A5.標準化できていないから。

もっともっと、バリエーションはありますが、現場に行ったことが無く、現物を
見ず、現実を知らない中で、連想してみました。　夜遅くまで職員の方は一
生懸命国民のために働いているのに、タクシーでビールを出してもらった
事だけがクローズアップされています。　定時で帰れるような仕事のしかた
を目指そうという動きが出てきて欲しいものです。
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２．今週のバローレ探求：　一つ上のステージ

アップルは、iPhoneという端末で、携帯電話とは異なる楽しいネットワーク・
デバイスという一つ上の概念を提示して注目されています。　イタリアやドイツ
や昔の日本では、エンジニア（技術者）の上にマイスター（アルチザン、職人）
というステージがあります。

　私たちがバローレを感じるモノやコトを観察してみると、いつも一つ上のス
テージを目指していることがわかります。　普段の視線より、もう一つ上のス
テージを見ているのです。

　例えば、EUの枠組みを考えてみましょう。　個々の国という考え方や、連合
国という枠組みでなく、通貨や関税のコントロールや規格など新しい枠組み
を計画し、実行しています。

　時間軸では、3年の中期計画（なりたい姿）の上に、20年の長期計画（あり
たい姿）を持っている企業にはバローレがあります。　その長期計画（ありた
い姿）には、自分の企業のことだけでなく、社会への貢献や企業の存在価値
を訴求する内容が盛り込まれています。

　今目指しているステージから、さらに一つ上のかなり難易度の高いステージ
を到達目標としてイメージすることが、バローレの源泉の一つであると考えら
れます。
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３．バローレのある暮らし

今、イギリスではテニスのウィンブルドン大会が開かれています。　夜中に
NHKが放映しているので、見ているのですが、男子のボールのスピードは
とてつもなく速いですね。　ラケットやボールが改良されているのでしょうか？
それとも技法が進んできたのでしょうか？

　水泳の水着問題など、スポーツの世界でも技術の進歩は凄いですね。
その点、波乗りは、自然の波に板で人間が乗っているだけなので、そう画期
的な技術は出てきていないようです。　ただ波に乗ることだけを目指していな
くて、気分よく乗るということを目指しているので、技術問題にならないのでし
ょう。

　簡単に気分よく乗れると、つまらなくなり、もう一つ上の気分よさを求める
ようになります。　困ったものです。
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４．バローレ交流　～皆様からのお便り

先週は、２通のお便りをいただきました。　ありがとうございました。
居酒屋タクシーのナゼナゼ、募集しています！　　
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５．編集後記

私は、はこんなコト・モノにバローレを感じる」を大募集です。　皆様のご意見、
ご要望が私のエネルギーですので、お気軽にお送りください。
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