2006-12-28 10:40:22
今年も終わりが近づいた・・・
テーマ：書評
あれよこれよと、2ヶ月間放置してしまった･･･
というのも、前のプロジェクトが終了し、 新しいプロジェクトのリーダーを一ヶ月、
それと並行しつつ今までやったことのないフェーズの作業をこなしてきた。
新しい体験や学びが非常に多かった。先輩にもめぐまれ、
毎日刺激的な心地よい忙しさをすごしてきた。
というのは、ブログを更新しなかった理由にはならないが･･･
その間のまとめとして、今までに読んだ本を列挙
いまいち私には実感がわかない感じだったが、なるほどというのもあった。
74の提言を少しずつでも実践していけば、CEOになれるかも！？
--- MARCデータベースより -------
CEO(最高経営責任者)をめざす人や、ビジネスの世界で成功を望む人に、いますぐ実践できる「自己実現」のカギ74を紹介。リーダーになるために必要な資質や必ず守らなければならない基本事項などがつまった一冊。
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-- BOOK データベースより ------
A級戦犯容疑者になりながら不起訴となり、瞬く間に総理総裁となった岸信介。戦後政治をリードし60年安保を乗り切り、引退後も政界に隠然たる力をふるい 続けた。安倍晋三の祖父であるこの「巨魁」は、どのような人物だったのか。そしてその政治理念とは。憲法改正や自衛隊・安保の問題など、戦後政治の枠組み が改めて問われる今日、その原点を見つめ直す貴重な記録。
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値ごろのユニクロ高級の伊勢丹稼ぎ上手はどっちだ?マイレージとポイント得したのはANA?ヤマダ電機?デジタル家電の勝ち組キヤノンと松下の違いは何?誰でも知っている「あの会社」の儲けの仕組みを、会計と経営戦略のセンセイがやさしく解き明かす。
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テクニックや考え方を述べた入門書。いかに創造的な会議を実践できるか？
ということをフォローしていくのがファシリテーター。
最近は、お客さんのビジネス戦略まで踏み込んだ提案をするようになり、
そのためには、お客さんの力を最大限発揮しつつ最善の解を出さなければならない。
入門書としては、非常に良くまとまっていて、分かりやすいので、
会議がつまらない。会議を変えたいと思っている方には是非。
-- book データベース より ----------------------
高い成果と参加者の納得を得るには、どのようにミーティングやプロジェクトを進めたらよいのだろうか?その答となるのがファシリテーションの技術である。 話し合いのプロセスを舵取りすることで、参加者の主体性と相互作用を引き出し、参加者全員が満足できる、実効性の高い結論を短時間で導きだせるようにな る。本書では、35の実用フレーズを使ってファシリテーションを解説する。誰もが明日から使える、実践的解説書である。
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倫理なき経営、格差問題、教育破綻…。官僚主導による辻褄合わせの「大局観なき改革」では、国家の危機に対応できず、没落の途に繋がる。「滅亡の足音」が しのびよる今こそ、新しい日本社会のコンセプトを創らなければならない。「世のための経営、高付加価値型のものづくりを」「『素封家』のような国へ」(稲 盛)、「『団塊の世代』の定年は戦後文化脱却のチャンス」「官僚は任期十年で民間に下れ」(堺屋)。日本の行く末を見据え続けてきた先導者が、徳と富、物 心両面の「真の繁栄」を得るための戦略を論じた警醒の書。
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この類のほんは、読んでしまうと新しいクラブがほしくなるので、要注意о(ж＞▽＜)ｙ ☆
--- BOOKデータベースより ----
スコアメークのカギは道具選びだったのです。最適ギアの見つけ方、選び方。
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ということで、今年もいろいろな本を読んできた･･･
とはいいつつ、身についているのかどうかは、微妙なところではある。
本を読んで、その中の一行でも心に響いて残っていくことを信じて、
来年も出来るだけ読んでいけたらと思う。
というのも、前のプロジェクトが終了し、 新しいプロジェクトのリーダーを一ヶ月、
それと並行しつつ今までやったことのないフェーズの作業をこなしてきた。
新しい体験や学びが非常に多かった。先輩にもめぐまれ、
毎日刺激的な心地よい忙しさをすごしてきた。
というのは、ブログを更新しなかった理由にはならないが･･･
その間のまとめとして、今までに読んだ本を列挙
- ジェフリー・J.フォックス, 金井 壽宏, 馬場先 澄子
- めざせ!CEO
いまいち私には実感がわかない感じだったが、なるほどというのもあった。
74の提言を少しずつでも実践していけば、CEOになれるかも！？
--- MARCデータベースより -------
CEO(最高経営責任者)をめざす人や、ビジネスの世界で成功を望む人に、いますぐ実践できる「自己実現」のカギ74を紹介。リーダーになるために必要な資質や必ず守らなければならない基本事項などがつまった一冊。
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- 岩川 隆
- 巨魁―岸信介研究
-- BOOK データベースより ------
A級戦犯容疑者になりながら不起訴となり、瞬く間に総理総裁となった岸信介。戦後政治をリードし60年安保を乗り切り、引退後も政界に隠然たる力をふるい 続けた。安倍晋三の祖父であるこの「巨魁」は、どのような人物だったのか。そしてその政治理念とは。憲法改正や自衛隊・安保の問題など、戦後政治の枠組み が改めて問われる今日、その原点を見つめ直す貴重な記録。
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- 山田 英夫, 山根 節
- なぜ、あの会社は儲かるのか?
値ごろのユニクロ高級の伊勢丹稼ぎ上手はどっちだ?マイレージとポイント得したのはANA?ヤマダ電機?デジタル家電の勝ち組キヤノンと松下の違いは何?誰でも知っている「あの会社」の儲けの仕組みを、会計と経営戦略のセンセイがやさしく解き明かす。
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- 堀 公俊
- 今すぐできる! ファシリテーション
テクニックや考え方を述べた入門書。いかに創造的な会議を実践できるか？
ということをフォローしていくのがファシリテーター。
最近は、お客さんのビジネス戦略まで踏み込んだ提案をするようになり、
そのためには、お客さんの力を最大限発揮しつつ最善の解を出さなければならない。
入門書としては、非常に良くまとまっていて、分かりやすいので、
会議がつまらない。会議を変えたいと思っている方には是非。
-- book データベース より ----------------------
高い成果と参加者の納得を得るには、どのようにミーティングやプロジェクトを進めたらよいのだろうか?その答となるのがファシリテーションの技術である。 話し合いのプロセスを舵取りすることで、参加者の主体性と相互作用を引き出し、参加者全員が満足できる、実効性の高い結論を短時間で導きだせるようにな る。本書では、35の実用フレーズを使ってファシリテーションを解説する。誰もが明日から使える、実践的解説書である。
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- 稲盛 和夫, 堺屋 太一
- 日本の社会戦略 世界の主役であり続けるために
倫理なき経営、格差問題、教育破綻…。官僚主導による辻褄合わせの「大局観なき改革」では、国家の危機に対応できず、没落の途に繋がる。「滅亡の足音」が しのびよる今こそ、新しい日本社会のコンセプトを創らなければならない。「世のための経営、高付加価値型のものづくりを」「『素封家』のような国へ」(稲 盛)、「『団塊の世代』の定年は戦後文化脱却のチャンス」「官僚は任期十年で民間に下れ」(堺屋)。日本の行く末を見据え続けてきた先導者が、徳と富、物 心両面の「真の繁栄」を得るための戦略を論じた警醒の書。
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この類のほんは、読んでしまうと新しいクラブがほしくなるので、要注意о(ж＞▽＜)ｙ ☆
--- BOOKデータベースより ----
スコアメークのカギは道具選びだったのです。最適ギアの見つけ方、選び方。
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ということで、今年もいろいろな本を読んできた･･･
とはいいつつ、身についているのかどうかは、微妙なところではある。
本を読んで、その中の一行でも心に響いて残っていくことを信じて、
来年も出来るだけ読んでいけたらと思う。
