ツッパリＳＥ人情日記

＜マイクロソフト＞新ＯＳで漢字１４８字変化　非表示混乱も

(yahoo 7/29)

次期Ｗｉｎｄｏｗｘｓの日本語の一部が変わるらしい。

お～い！勝手に替えるなぁ。

取り敢えず機種更改が終わっているからいいけど、来年に機種更改だったら

悲惨な目にあってたかもしれないな。よかった（＾＾

でも、ここに来ての変更は何でだろう？

まぁ、何が変更になるか確認は必要だな。

書いた後に見つけました。

マイクロソフト、Windows Vistaの日本語フォントをJIS2004対応に
ＪＩＳ２００４何て出てたのね。

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某有名ソフトメーカーとの会話です。

上司（私の）：今度、貴社のソフトを入れようと考えているのだが、これ位（条件提示）の

　　　　　　　　ものだと、金額的にどれ位になるのかな？

メーカー：御社割引でこれ位ですね（金額提示）。

上司：あ、そう（不満はないよう）。それで、保守料ってどれくらい？

メーカー：ライセンス料の○○％です。

上司：あ、そう（これも不満はないみたい）。

・・・・・・・・・

私：保守の内容はどのようなものなのですか？

メーカー：電話、FAX、メールなどのサポート保守とバグなどのパッチソフトの提供

　　　　　　になります。あと、バージョンアップも含まれます。

私：電話などのサポートは必要ないので、保守に入らないことも可能ですか？

メーカー：それはご自由にどうぞ。入らなくても結構ですよ。

この後、勝ち誇ったようにメーカー営業マンは

メーカー：但し、バグなどのパッチ提供もありませんよ。

私：え！バグのパッチ提供もないんですか？おかしくないですか？

メーカー：申し訳有りません（胸を反らせたデカイ態度で）、殿様商売で。

上司、俺：（－O－）唖然。

俺：は・は・は・は、そこまで言われたら笑うしかないですよね（嫌味で言ったのだが）。

メーカー：ははははは（本当に笑ってる）。

高いライセンス料払って、バグのパッチも提供しないメーカーってどうよ？

Microsoftが可愛く思えてくる。

まぁ、この営業マンがこのブログ見ること無いと思うけど、ホントは競合他社の

ソフトでもいいんやで（上司があまりにも業界標準に拘るから仕方なくなんだから）。

この強気の方針がいつまで続けられるか見ものやね。

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マイクロソフトの７月の月例アップデートがリリースされています。

パッチを当てた場合の不具合も多々ありますが、個人レベルであればあてておいた

方がメリットが大きいのではないでしょうか。

今月は緊急レベルが3件ということでした。

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APCの電源管理ソフトPowerChute Business Edition v6.x.xで不具合が発生。

障害内容は、７月２８日６時４３分以降、このソフトの機能が利用できなくなる。

この日時以降に起動し、停電が発生した場合は、シャットダウン機能が動作

せず、バッテリー切れで突然サーバダウンが起こる。

無停電電源装置にＡＰＣを使用している企業は多いと思う。

今回のBusiness Editionは大規模システムや基盤システムで使用することは殆ど

有り得ない製品ではあるが、中小規模で使用している企業は多いと思われる。

（実は俺のユーザーでも使用しているところがある）

最近APCのHPを見に行くこともなかったので、このニュースは昨日まで知らなか

ったのだが、昨日読んでいた日経コンピュータに偶々載っていたので知ることが

できた。

確かに、このクラスなので保守にも入っていないので、購入先からお知らせが

くることもなかった。やはり、毎日の情報収集は欠かせないと感じた。

詳細はAPC へ

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先日、ユーザーで行われた提案作業が終わり、本日は会社の会議に。

この会議に行くのはいいのだが、出席するには売上や人員などについての資料作成

が必須で、上司が作成しないので、俺が毎回作成している。
まぁ、徐々に慣れてきたので、それほど苦痛にはならないけど。

この会議で、今日は品質についての話があった。
ここで、テストを行った場合などのバグ抽出件数の指標値の話があったのだが、
流石にＳＩ企業で、自分の会社やユーザー先の会社の指標値の話が出てきた。
そして、契約条項にも通常は記載されているなどと様々な話がされたのだが、
会議の場でも違和感を感じていたのだが、それが何なのか分からなかった。

家に帰って風呂に入っていて、その違和感が分かった。

「俺の会社（部署）は、大手ＳＩ企業やメーカーしか見ていない」

エンドユーザーが気にする品質って、

「要求通りに動作し、バグが少なく、止まらないシステム」

であって、バグ抽出件数なんて気にしないし、知らないかもしれない。

決して、必要ないと申しません。むしろ必要と俺も思ってます。
但し、エンドユーザーは必要としてません。

これを脱却しない限り、俺の会社(部署)は大手ＳＩやメーカーの言いなりに単金ダウン

を飲み続けなければならない。いくら会社が技術を身に付け必要な人材になれと言っ

ても、下請けでは使い捨てにされるだけ。

ある先輩にも言われたのだが、

「仕事は、ある程度ハイリスク－ハイリターンでないと、面白くない。
　それに金が入ってこなければ、給料もあがらへんで」と。

会議の場では、上の人達も様々な施策を考えているが、如何せん、俺も含めて
視野が狭すぎる。もっと視野を広げる必要があると感じた会議だった。

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